2024 银行行长年终述职报告 作为银行行长,还是应该要对自己的工作有客观的认识,正确阐述一番自己的工作,在本年度结束以后,我们应该对一年来完成的工作做好述职报告。下面我为大家整理 2024 银行行长年终述职报告范文 5 篇,欢迎阅读,希望对大家有帮助!银行行长年终述职报告(一) 尊敬的领导: 在刚刚过去的一年里,我作为负责支行全面工作的行长,在上级的领导下,以加快进展为主线,坚持求真务实、开拓创新,仔细履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地进展。下面,我对自身工作进行述职: 一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的行长,工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。做到仔细组织和参加每月的中心组学习制度,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素养。 二、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速进展 我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。储蓄存款市场得到开拓。成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了__活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效。 对公存款进展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。 新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。 三、坚持从严治行,努力强化内部管理 全面加强内控建设。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,继续推动“...