ICU 个人年终工作总结报告 2024 年范例 ICU 个人年终工作总结报告 2024 年范例 2024 年上半年重症医学科在院领导的直接领导下，在各科室间的相互协同下，在重症医学科全体员工的共同努力下 2024 年上半年的工作顺利完成。科室的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度，严格执行 18 项医疗核心制度，圆满完成了年初制定的总体工作目标，现具体总结如下： 一、 完成医疗各项指标：截止 2024 年 06 月 30 日入院 878 人次，他科转入 148 人，出院 901 人次，转往他科 141 人，死亡 29 人，死亡率 3.22%，危重病人抢救成功率 96.95%，床位使用率 148.38%，平均住院天数 6.61。 入院 161 人次，出院 98 人次，死亡 6 人，治愈好转率 85%，死亡率 3.7%，抢救 162 人次，门诊诊断与入院诊断符合率 90%，入出院诊断符合率 94%，危重病人抢救成功率 96%。共完成血气分析 3100 人次，完成中心静脉穿剌置管 120 人次。鼻肠管 1例，支气管镜检查 1 例，有创动脉监测 2 例；院感及安全生产工作：半年中发生院内感染 5 例，医务人员发生工作中针剌伤一例，抗生素使用法律规范，部分药品使用欠法律规范。 二、完善病房设施，加强病房管理：ICU 是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全 ,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器。为了便于患者家属及时了解患者的病情、做好医患沟通工作，以优质的病房条件服务于患方，方便的工作条件利于医护人员,使得ICU 的病房条件在本区处于领先水平。 三、建立及健全各项规章制度：完善的设施离不开有效的管理,这 6 个多月来不断制定了 ICU 相关制度：待补充等。做到理论基础定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员，责任到人。6 个多月来,有效的病房管理保证了 ICU 的日常工作。ICU 成立于 2024 年 12 月，在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗任务繁重,而我科的医务人员均年龄较轻,资历浅，且大多数缺乏 ICU专科经验，因此开科初我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规, 同时定期督促、检查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使 ICU 秩序井然,忙而不乱。 四、提高医务人员业务素养,加强自身建设：由于 ICU 的工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治...
