中建公司物业财务审核部工作表格一、任务财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门，是对公司的经济业务事项进行会计核算，实行财务监督，组织、安排、使用各类资金，提高资金利用效率，以实现最优经济效益的职能部门。财务部工作的主要内容有：1. 根据物业管理公司的经营特点合理组织财务活动。2. 依法合理筹集资金，并有效使用资金，提高资金使用效益。3. 建立健全内部管理制度，完善经济核算，尽可能降低消耗、增加盈利。4. 正确计算和反映经营成果，合理组织分配并依法缴纳国家各项税收。5. 实行财务监督，执行国家各项财经政策、法规和企业内部财务管理规定，审核公司各项开支，对预算开支标准和各项经济指标进行监督。6. 做好各项财务预算、控制、核算、分析和考核等工作。合同存档记录表序号合同摘要签 约 对方电话合同标的标的金额备注1物业管理合同劳务（管理）2购蒸馏水合同货物3大厦绿化服务合同劳务4制服洗涤合同劳务5物业租赁合同货物6电梯保养合同劳务7中央空调水处理合同劳务8电脑维护合同劳务9擦窗机维修保养合同劳务10复印机保修合同劳务11余泥垃圾清运合同劳务12电视系统维修保养合同劳务13清洗高层水池合同劳务14空调维修保养合同劳务15电话交换机维护合同劳务16消防系统维修保养合同劳务17停车场经营管理合同劳务18柴油发电机组保养合同劳务 大厦技改工程验收报告书工程名称工程地点：合同造价：施工单位：开工日期：竣工日期：施工单位检查意见：管理公司验收评定：参加验收评定单位及人员签名：单位名称姓名单位名称姓名 工程承包方对比分析表工程项目名称：日期：公司名称：公司名称：公司名称：公司地址：公司地址：公司地址：营业执照号码：营业执照号码：营业执照号码：负责人：负责人：负责人：电话： 传真：电话： 传真：电话： 传真：相关内容：相关内容：相关内容：工程部意见： 签名：工程部意见： 签名：工程部意见： 签名：分承包方评估表分承包方名称分 承 包 方 注 册 登记号注 册 资金法人代表/负责人资 质 等级分 承 包 方 地 址 及电话分包方项目：分包项目主要指标要求：分包方达到指标要求的能力：项目费用价位适度情况费用结算方式服务承诺前次/前年度分包项目评估结果：经办人员意见：经办部门主管意见：公司领导意见： 分承包方年度评估表日期：单位名称：地址：法人负责人：注册资金：营业执照号码：主要营业范围：分包项目：分包项目质量状况：分包项目能...
