目录企业内部控制应用指引第 xx 号——组织架构.............................................................................2企业内部控制应用指引第 xx 号——开展战略.............................................................................7企业内部控制应用指引第 xx 号——人力资源...........................................................................11企业内部控制应用指引第 xx 号——企业文化...........................................................................14企业内部控制应用指引第 xx 号——社会责任...........................................................................16企业内部控制应用指引第 xx 号——资金...................................................................................19企业内部控制应用指引第 xx 号——采购...................................................................................23企业内部控制应用指引第 xx 号——资产...................................................................................25企业内部控制应用指引第 xx 号——销售...................................................................................28企业内部控制应用指引第 xx 号—研发.......................................................................................30附件：企业内部控制应用指引第 xx 号——组织架构〔征求意见稿〕第一章 总 那么第一条 为了促进企业实现开展战略和经营目标，防范企业组织架构设计与运行风险，优化企业治理结构、管理体制和经营机制，建立现代企业制度，根据?中华人民共和国公司法?等有关法律法规和?企业内部控制根本标准?，制定本指引。 第二条 本指引所称组织架构，是指企业根据国家有关法律法规、股东〔大〕会决议和企业章程，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、人员编制、职责权限、工作程序和相关要求的制度安排。 第三条 企业至少应当关注组织架构设计与运行中的以下风险：〔一〕治理结构形同虚设，可能导致企业缺乏科学决策和运行机制，难以实现开展战略和经营目标。〔二〕组织构架设计不适当，结构层次不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能缺位、推诿扯皮，运行效率低下。第二章 组织架构的设计第四条 企业设计组织架...
