创 业计划书 Business plan 姓 名 ： 项 目 名 称 ： 自 习吧（自 习室+水吧+书吧） 电话： QQ： 目 录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测（12 个月） 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施 一 、项目概况 (一) 项目描述 近年经济萎靡，年轻人需要更多地充实提高自己才能更具有竞争力，但在工作环境下难以有高效的学习环境，本项目主旨在于为有需要的年轻人提供良好的学习氛围，以多元化经营模式为盈利模式。 (二) 盈利模式 1、饮品奶茶类：以利润较高的奶茶果汁类为主要盈利支撑 2、快食简餐类：简餐可搭配奶茶进行外卖销售，支撑日常营业额 3、共享自习类：项目主打，单人单座（插卡供电），多人讨论（桌椅租赁） 4、书籍销售类：励志文学、小说漫画、新奇图书、少儿读物、辅导教材销售 5、文具文创类：小清新、韩式、手账、旅游纪念、创意、极简 6 、培训学习类：讲座、培训、手工等主题活动的参加费用 7 、场地租赁类：为需要场地的老师、作家提供场地等 8 、软广告类：培训广告等 二、创业团队 （一）团队 成 员 背 景 以有工作经验 或 创业经验 的青 年为团队 核 心 ，应 届 毕 业生 、在校 学生 、退 休 或 赋 闲在家人员 为团队 成 员 （二）团队 优 势 、劣 势 优 势 ： 以有工作经验 或 创业经验 的青 年为团队 核 心 ，可避 免 一些 热 血 冲 动型 错 误 ，对 经营分 析 更全 面 稳 健 ； 吸 纳 应 届 毕 业生 、在校 学生 、退 休 或 赋 闲 在家人员 为团队 成 员 ，使 创业走 向 更为多元化，增 强 对 市 场的适 应 性 ，在降 低 创业成 本的同 时 ，综 合 应 届 毕 业生 、在校 学生 对 工作热 情 、信 心 及 退 休 或 赋 闲 在家人员 的稳 健 周 全 。 劣 势 ：人员 组 成 复 杂 ，容 易 造 成 意见 分 歧 三 、 市场评估 （一）目标 顾 客 描述 自习吧 主要针 对 想 要提升 自我 的青 年人群 ，同 时 可向 需要辅导或 学习习惯 差 的小中学生 发 展 。 同 时 ，为弥 补 经营业态 及 顾 客 人群 ，辅以一定 的餐饮，将 顾 客 人群 扩 大 至 周 边 上 班族 及 住 户 。 根 据 市 场反...
