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企业自我诊断速查表深圳市国中道经济讨论有限责任公司DAOchina Knowledge Corporation 中华人民共和国 518003 深圳市 ：86-755-2519 1291东门北路 1006 号怡泰中心 C 座 18 楼 ：86-755-2519 1292我们的理想Our Vision构建中国经济及商务的To establish a research and intelligence network讨论和智囊网络with focus on the economy and businesses in China我们的使命Our Mission协助我们的用户及合作伙伴To assist our clients and partners to succeed实现理想with our supports of knowledge and solutions我们的理念Our Principles以坦诚待人，以严谨处事；Honest, Straight-forward, Due care以知识敬业，以创意取胜。Knowledge, Creative总经理 / CEO管理委员会讨论及开发战略规划竞争情报知识管理董事会提名委员会人事及薪酬委员会审计委员会采购及资源管理生产管理人力资源管理信息技术管理公共关系管理财务及融资管理法律事务管理行政后勤管理效劳管理市场及合作关系销售及客户关系内部审计消费信贷管理投资管理地产物业经营工程及工程管理国际业务风险管理股东会引言：企业自我诊断速查表是提供给企业用于分析其“战略及决策层〔董事会、总经理 〞/ CEO、管理委员会、核心参谋部门 战略规划、商业情报、风险管理、知识管理〕–的运作状况和“经营及管理层〔如下列图详示〕的运作状况的系统化工具，也可〞协助企业分析如何完善及提高其经营及管理。内容：战略及决策层的运作状况 自我诊断速查表–经营及管理层的运作状况 自我诊断速查表–经营舞弊风险 自我诊断速查表–使用：本资料仅供本公司的专业人员或本公司的合作伙伴用于提供给其客户或潜在客户参考，并不构本钱公司的任何效劳承诺，而本公司亦不必承当任何由于本资料所引起的相关责任。战略及决策层的运作状况 自我诊断速查表–战略及决策层的使命及运作要点自我诊断评分设定企业的开展目标和经营目标1.战略及决策层应清楚地定义企业开展的长期目标与经营及管理工作的直接目标，并将其内容及时而有效地传递至整个企业：定义企业的开展目标及经营目标；规划经营及管理的核心战略、组织及方案；建立经营及管理的风险管理战略、风险控制程序及措施；及设定可容忍的风险程度 / 审批权限的划分 / 对特定业务的限制。12345保障经营及管理决策根底的信息和知识资源1.战略及决策层应确保整个企业拥有足够的内外...