众泰汽车 2024 年度销售管理方法编制单位:众泰控股集团销售中心目录第一章 总那么第二章 众泰汽车 2024 年市场纪律管理方法第三章 众泰汽车 2024 年经销商核心信息管理方法第四章 众泰汽车 2024 年经销商二级网点管理方法第五章 众泰汽车经销商运营评价管理方法第六章 广宣支持管理方法第七章 大客户支持管理方法第八章 销售方案及订单管理方法第九章 物流运输与车损管理方法第十章 经销商库存管理方法第十一章 客户信息管理方法第十二章 试乘试驾车管理方法第一章 总那么贯彻执行众泰控股集团〔以下简称“众泰汽车〕的整体营销策略,标准授权经销商的市〞场行为,统一销售模式,培育、开拓市场,促进共同成长
1 授权经销商业务管理实现标准化、标准化;提高商务活动的健全性和经销商的积极性;贯彻执行众泰汽车品牌知名度的大幅度提升;贯彻执行众泰汽车终端网络覆盖度及销能的大幅度提升;以商务政策的形式予以约定
2 各项内容是所有经销商在开展日常工作过程中应严格遵守的行为准那么,众泰汽车以此管理方法对授权的经销商进行管理和评估,评估结果直接影响经销商的利益
2 对象公司签署
众泰汽车 2024 年度销售效劳合同
〕的独立法人实体,即众泰汽车授权经销商〔以下简称“经销商 〕
1 集团的简称:众泰汽车1
2 经销商:与众泰汽车签署
众泰汽车 2024 年度销售效劳合同
的独立法人实体的简称,即众泰汽车授权经销商
3 DMS 系统:由众泰汽车开发,用于帮助经销商销售业务,进行订单提报、库存管理客户管理、售后效劳管理等业务的系统〔英文:Distributor Management System〕的简称
1 本管理方法是众泰汽车为加强经销商营销管理而制定的通用标准和支持方法,是对众泰汽车 2024 年度