关于宣办主任述职述廉述学报告范文副调；开展竞聘，12人竞争正科，有6人提拔，占50%；10人竞争副科，有4人提拔，占40%；有正科4人转任，有4人进入市后备干部库
2、工作环境美好是另一种形式的福利，在这里，工作是快乐的，没压力的，领导是开明的，关心下属的，同事相处是亲密的，不设防的，办公环境优美，办公条件优良，办公设备先进，文化娱乐活动丰富的，精神是富有的，幸福指数是高的
3、还有一种间接福利，在这里，有更多的机会和平台亮相和锻炼，提高水平和能力；在这里，享有更多的外出学习、培训、考察、参观、挂职的机会；在这里，工作没风险，时间有弹性，享受更多的疗养和自由安排
作为局长，要出好思路，抓住重点，落实到位
半年来，我通过尽快熟悉干部，熟悉情况，进入角色，尽心履职
经过调研和思考，在工作中形成了实施“七大项目建设”抓手，并取得初步成效
一、“大统计”建设
“三基一库一化”，以制定出台加强和改进统计工作实施意见为龙头，抓好部门统计、乡镇街道统计、企业统计三个基层统计基础，重视发展社会中介统计，抓好名录库和信息化建设
二、“大数据”建设
抓好数据的大生产，确保真实、准确、及时；讲究数出有据，把关数据的关联性、匹配性、逻辑性
利用现有数据进行深加工，开发数据成果
三、“大服务”建设
抓好“六个强化”，强化经济运行分析与研判力度，强化统计点评功能，强化统计综合评价考核职能，强化统计特色服务，强化统计服务民生功，强化统计咨询服务
四、“大创新”建设
抓装三大改革”，完善“企业一套表”制度全面顺利实施，做好城乡住户调查一体化改革工作，积极启动探索文化产业统计方法
五、“大宣传”建设
创新形式，通过电视、报纸、楼宇电视媒体等渠道向社会公众发布统计信息，针对社会公众关心第1页共2页的热点和民生问题，扩大新闻发布的信息量和覆盖面；继续完善统计新闻发布会制度
召开了2次经济运行新闻发布会；继续完善
