XX 公 司 培 训 积 分 管 理 办 法一 、 目 的 ：为了提高公司员工的整体素养，建立学习型组织，充分调动员工培训积极性，实现员工与企业同步进展，特制定此办法。二 、 适 用 范 围 本 办 法 适 用 于 北 京 区 域 全 员 。三 、 积 分 的 定 义员 工 通 过 参 加 培 训 和 提 供 授 课 的 方 式 猎 取积分。行政人事部给员工设置培训档案并定期更新培训积分，培训积分是衡量员工个人学习进步的标尺之一，培训积分作为员工绩效 、 薪 酬 、 晋 升 等 的 参 考 标 准 之 一 。（ 一 ） 积 分 类 型 ：培 训 积 分 分 为 两 类 ： A 类 积 分 为 接 受 培 训积 分 ， B 类 积 分 为 授 课 积 分 。（ 二 ） 积 分 的 要 求 和 目 标 ：不同职位的员工全年学习培训积分要求有 所 不 同 ， 职 位 越 高 ， 学 习 培 训 积 分 也 要 求越高。经理级以上人员在达到A 类培训积分要求的同时还应达到B 类积分要求。积分未达 标 的 员 工 将 在 年 底 绩 效 考 核 时 予 以 扣 分 ，具 体 参 见 北 京 区 域 部 门 考 核 指 标 。 全 年 各 级别 学 习 培 训 积 分 目 标 为 ：岗位级别A 类积分达标值（分/ 年）B 类积分达标值（分/ 年）部门负责人2020经理级3010主管级/ 工程师400员工级400四 、 获 得 积 分 渠 道（一） 作为学员参加培训：1、公司内部培训：参加公司及集团总部举办的各类讲座、专题培训、研讨会等形式的课程均可申请培训积分。2 、外部培训：员工参加完成公司委派的外部 培 训 课 程 ， 持 《 培 训 心 得 报 告 》 以 及 结 业证 、 考 试 成 绩 或 其 他 证 明 材 料 到 行 政 与 人 力资 源 部 备 案 后 可 申 报 培 训 积 分 。3 、个人业余进修：参加公司认可的业余进修 ， 取 得 进 修 合 格 证 明 材 料 后可 申 报 培 训 积分 。4 、业务沟通、考察：参加业务沟通或考察，持 《 培 训 心 得 报 告 》 或 其 他 证 明 材 料 到 行 政与 人 力 资 源 部 备 案 后 可 申 报 培 训 积 分 。5 、 读 书 分 享 ： 行 政 与 人 类 资 源 部 将 根 据 企 业进 展 及 营 运 需 要 ， 有...
