公司竞聘班长演讲稿 9 篇 关于公司竞聘班长演讲稿范文 9 篇 演讲稿是在确定的场合，面对确定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在日常生活和工作中，演讲稿使用的状况越来越多，为了让您在写演讲稿时更加简洁便利，下面是我细心整理的公司竞聘班长演讲稿 9 篇，欢送阅读与保藏。 公司竞聘班长演讲稿 篇 1 敬重的各位领导： 下午好！ 我叫 xxx，来自湖北老河口市，诞生于 1992 年 11 月 07 日，毕业于老河口市职业学校。20xx 年 1 月 30 日，我特别荣幸参加 xxx 物业这个大集体，在这短短 3 个月里让我学到了从未学过的物业管理学问，让我深深地了解到效劳的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线平安工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘，在此特别感谢各位领导给我一次学习熬炼提升自己力气的时机。以下是我对平安工作的生疏以及对做好平安班长工作的思路向各位领导汇报： 一、对平安工作的生疏 企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于平安保障，平安工作在生产中起着举足轻重的作用，平安工作始终是一项长期、困难、冗杂的工作。平安管理最根本的目的是疼惜人的生命和财产，因此平安工作必需牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理〞的工作方针。事故是可以避开和预防的，事故与平安是以对永久的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想工作，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前〞的平安理念，变目标管理为过程管理，从源头消退平安隐患 。 二、做好平安班长工作的思路 1、以身作那么，对全班工作支配，做到人性化管理。 作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平常的工作生活中，多找队员谈心，以把握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们沟通，敬重他们提出的建议和意见，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队员放在最适宜的岗位，以取长补短。 2、落实平安管理制度，严格执行公司的各项管理措施 一个队伍的工作好与坏从执行上可以表达出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为平安班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。 3、严格军事训练提高效劳质量 平安队员的形象就代表着公司的形象，在效劳中队员的素养凹凸直接影响公司的形象好坏！一个平安队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此...
