公司管理人员行为准则 为增强企业各级管理人员的自律意识，法律规范管理行为，改进工作及管理作风，维护公司运营秩序，提高工作效率，促进企业健康持续快速进展，并结合公司内部管理工作实际，特制定本准则。本行为准则旨在帮助和引导各层级管理人员树立正确的事业观、工作观、业绩观及生活观，切实把心思用在企业的进展上，把劲头使在各项工作中，把价值体现在工作业绩上，把个人情趣落实在人品修养上，同时正确对待手中的权利，严格遵守并执行公司制度，时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。一、适用范围 适用于公司股东和经理及以上层级的所有管理人员。二、行为准则 本规则概述为管理人员的“德绩八条”，围绕使命、诚信、敬业、廉洁、责任、团结、公正、学习而展开，具体内容如下所述：1、使命 认同企业价值观，具有强烈的成功欲望，具备韧性和毅力； 具有长远视角，目标清楚，高效地朝既定目标前进； 自我超越，永不满足，持续改进，全心投入，全力以赴。2、诚信 诚实面对自己、面对客户、面对同事； 务实守信，谨慎承诺，一旦承诺，言必行，行必果； 在其位谋其职，要对企业给付薪资讲信用； 遵守社会公认伦理道德。三、敬业1、对事业忠诚尽心，充满朝气活力，不懈怠庸懒，不墨守陈规，不按部就班，不得过且过，与集团宏图大志比肩，积极进取，进展企业成就自己。2、踏实工作，精益求精，不做表面文章，不空谈口号，深化基层，加强调查讨论，解决实际问题，不搞花架子、搞应付，不能光说不动；3、保持阳光心态，主动培育业务技能，工作执行重策略讲招数，确保有质保量又有效率。4、把握好工作与生活的平衡，处理好同事、家人与朋友的关系。四、廉洁1、坚持人格、行为、作风的一致性和统一性，保持个人形象；2、注重个人修养，交际应酬自我约束，行为检点，切忌酒后失言、失态、误事；3、独善其身，不随波逐流，远离黄、赌、毒，不因人际关系而对不良行为和现象作妥协；5、自觉维护公司利益，抵御各种腐蚀，为人光明磊落，不做损害公司利益的事，不说有损企业形象的话。五、责任1、居安思危，关注公司进展，维护公司整体利益；2、遇事不怕困难，积极作为，敢于担当，不推诿他人，不固执己见，知错就改；3、对待公司战略部署、工作安排，不乱指责，不拖后腿，不搞阳奉阴违，不欺上瞒下，凡事积极主动，增强执行，讲究落实；4、正确看待企业不足，善于发现问题，敢于提出问题，做到及时分析及时解决；5、行为决策不凭空设想，不拍脑袋...
