战略规划 ★战略管理概述：战略理论开展概述、战略及其体系、战略管理的概念和根本程序。★外部战略环境分析：外部战略环境的内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。★内部战略环境分析：企业内部战略环境的内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。★公司战略：公司愿景和目标、产业范围组合、产业开展方向组合、产业时间组合。★业务单元战略：业务单元整体战略、业务单元根本竞争战略、不同产业阶段的竞争战略、不同地位的竞争战略、核心竞争力营造。★职能战略：职能战略概述、企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术开展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、本钱战略。★战略投资工程：战略投资工程的概念和开展周期、战略投资时机讨论、战略投资工程建议书、战略投资工程可行性讨论、战略投资工程决策。★战略实施方案：战略实施的根本思路、战略导向管理整合、战略导向人力资源整合、战略导向投资工程、战略预算。战略导向整合管理是以战略为旗帜的，战略是灵魂，是统帅。本篇对战略规划作一个较系统的阐述。具体内容安排如下：第三章 战略管理概述..................................................................................................................7第一节 战略理论开展概述...................................................................................................7一、结构学派..................................................................................................................8二、能力学派..................................................................................................................9三、资源学派.................................................................................................................11第二节 战略的概念与体系.................................................................................................12一、战略........................................................................................................................12二、战略体系................................................................................................................14...
