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医院优服工作总结

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医院优服工作总结 今年以来,继续在全院扎实开展了“心系患者,塑造品牌”主题系列活动,树立全院为一线服务、为患者服务的理念,推行“与患者交朋友,把病人当熟人”工作模式,加强医护人员与患者的沟通和感情沟通。严格执行查房制度和患者访视制度,坚持开展患者满意度调查工作,对发现的问题及时做到立行立改,销号管理,患者满意度进一步提升。 1.进一步完善制度,强化落实。修订完善了制度和管理办法。通过强化制度建设、加强教育培训、强力营造氛围、深化开展优质服务大讨论、科室服务与管理自查自纠整改、职能科室访视住院患者、加强服务投诉管理、满意度测评、常态化考核等措施,推动优服工作扎实开展,有效落实。 2.开展了“健康管家”活动。为了给辖区居民提供更加周到、细致、贴心的健康服务,医院制定了居民家庭“健康管家”服务方案并扎实开展活动。通过为居民提供家庭健康管理服务,从而实现全生命周期的健康服务和健康指导,进一步将医院打造成被辖区以及周边居民广为认可的“内部”医院。活动开展以来,共登记家庭562 户,人员 1043 人,通过电话回访和健康指导等,加深了医患沟通与联系,有效提升了周边居民对我院的认可度。 3.坚持全院为一线服务理念。今年以来,优服办加强宣传教育,积极引导全体职工树立为临床一线服务的理念,每月开展临床对医技和全院对机关、后勤、药械科室工作满意度调查,对发现的问题及时做到立行立改,销号管理,满意度均在 98%以上。 4.积极改善患者就医体验。制定了“改善患者就医体验,提升医院服务品质”活动实施方案,将各项工作层层分解,落实到人,综合部不定期检查门诊、住院、后勤等服务改善情况,根据台账时间节点督导检查各科室改进措施落实进度,活动以来,一是继续强化医疗安全管理,不断提高医疗服务能力和服务质量;二是增设了轮椅、花镜、饮水等便民设施,增加了安全警示标识和温馨提示;三是进一步简化优化就医流程,有效缩短了患者等候时间;四是严格投诉管理,提倡文明用语,杜绝出现“生、冷、硬、顶、推”现象。通过活动开展,全院职工服务态度进一步转变,团结一心积极改善患者就医体验,努力塑造医院优质服务品牌。 5.树正面典型,持续提升患者满意度和医院品牌形象。根据《优服之星评比标准》,各科室每月评选出一个“服务之星”,然后每季度由党支部按比例评选出“优服明星”,树正能量、树正面典型,充分发挥榜样的力量,带动全体职工积极为患者提供优质服务。今年...

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