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医院创卫办工作总结

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医院创卫办工作总结 医院创卫办工作总结 在院领导的带领下,我科室仔细贯彻落实县委县政府、县创卫办、卫计委创卫精神,积极开展创卫的各项工作,在我院领导的高度重视和创卫领导小组及全院职工的共同努力下,取得了一定的成效。现将我院 2***年创卫工作总结汇报如下: 一、目标管理、组织实施、 根据县委和卫计委的要求,首先成立创卫工作领导小组,进行全员发动,对创卫工作任务进行逐一分解,明确分工,结合我院实际,责任到人,切实做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落实的工作格局,全年共召开了 12 次创卫工作专题会议,迎接了省市县 10多次的卫生检查,取得了检查组的一致好评并在评比中多次获奖。 二、开展爱国卫生月活动,做好病媒生物防治工作 我院在 3 月份开展了以治理环境卫生、加强病媒防治工作的爱国卫生活动。4 月份,我院以“爱国卫生人人参加,健康生活人人享有”为主题开展了爱国卫生宣传活动,组织全体职工大扫除。并要求全院各科室要坚持每天一小扫,每周一大扫除,节假日彻底清扫,每周进行一次喷洒消毒液、投放鼠药等消杀工作,以保证洁净洁净的办公环境,确保病媒生物防治工作落到实处,取得良好效果。 三、健全制度、加强培训、严格考核 保洁员对院内所有区域每天进行仔细打扫,对不符合卫生要求的地方及时进行整改,创卫办对卫生状况随时进行督导,不定期组织保洁员开展卫生集中整治活动,全年多次对保洁主管、领班、保洁员进行床单元的清洁消毒培训,医疗垃圾运送培训以及医疗废物管理相关知识培训,11 月份高正物业总公司高级培训师杨老师对我院保洁员进行了为期三天的集中培训,培训内容为病房的日常保洁工作流程、楼层拖把与保洁车的使用法律规范、床单元消毒步骤、门急诊烟灰缸的清洁及保养等等,培训讲解细致深化并理论联系实际,将全院保洁管理全面提升为全方位的 8S 管理模式(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习),此次培训取得非常良好的效果,将医院保洁质量工作提高到新一层台阶。为确保保洁质量,我们建立健全了制度并加强保洁培训和考核。保洁实行集中培训保洁主管,再由保洁主管培训保洁员的层层管理制度,对日常检查中发现问题及时整改并有针对性的加强培训。对卫生间管理进行了持续无异味等级提高改进,彻底改变了卫生间的面貌。保洁在日常管理中明确工作责任,严格奖罚措施,加大督查力度,定期进行考核评分,并做好检查记录,每次检查结果及时反馈,对保洁不到位...

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