商砼站原材料进场质量控制规程一、为加强质量管理,稳定和提高公司混凝土生产质量水平,不断优化生产成本,保证混凝土质量,根据国家有关标准,结合本企业实际,制订本规程。二、贯彻和坚持公司“以客户为中心”、“以质量成本为中心”的指导思想,走质量效益型道路,提高本企业的整体质量水平,增强员工的市场竞争观念,激发公司提高质量成本意识的内在动力,提高公司以质量成本求生存,图进展的自觉性,不断采纳现代化的管理方法,向管理要效益;三、严格执行国家各种有关的技术法律规范,加强原材料检测和混凝土的试配工作,抓好混凝土生产质量的检测和监督工作,不断积累可靠的经验, 提高混凝土质量的预控水平;四、大力推广新材料、新技术、新工艺,不断提高预拌混凝土的生产技术水平,提高劳动生产率,节约生产成本,提高经济效益;五、提高公司的整体素养,健全质量体系,把现代管理、技术和数理统计方法三者紧密结合起来,切实做到“事先控制,层层把关”,合理制定各项内部控制指标,确保混凝土符合技术质量标准,使混凝土质量始终处于受控状态;六、仔细贯彻企业质量管理规程,运用科学管理方法,统一指挥,分工负责,实行质量控制责任制和质量否决权,全面落实各项质量管理措施; 七、各部门要结合相关质量要求,监督检查,督促各部门严格执行本规程规定。第一章 原材料质量控制规程一、目的保证混凝土生产质量的稳定性,混凝土生产成本的最优化。确保生产使用的原材料质量符合要求,对材料供应商进行有效的质量监督,预防或控制不合格原材料进入生产流程,以及及时根据原材料的质量水平调整生产配合比。二、适用的范围 适用于原材料进厂验收的全过程,并作为原材料采购及生产配合比调整的依据,以及生产过程中的原材料抽检。三、职责部门1、***负责原材料的采购领导工作;2、实验室负责进厂材料的检测、原材料抽样检验及验收。3、采购部负责原材料购进的预约及购进的具体工作,确保原材料的质与量两方面均满足生产要求;四、原材料进厂的质量要求1、对材料供应商的要求材料供应商必须定期提供具有相关资质的检验报告(混凝土工程所需要的全套检验项目,甚至包括放射性检验、环境安全性评价、碱、氯离子含量等),并提供原件在实验室存档。2、建立材料进场登记台帐实验室对进厂所有原材料必需建立相应检测台帐3、各材料检验指标要求和检验项目(1)水泥①、 水泥的各项质量指标符合 GB175-1999《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》的各项规定基本...