基层管理人员年终总结 5 篇 基层管理人员年终总结 1 20_年，基层财政管理工作围绕年度目标任务，在局领导的正确指导下，在各所(局)的大力支持下，较好地完成了全年各项工作。 一、开展基层财政“双安”建设工作 基层财政资金安全高效和财政所人员的安全尽责，即“双安”，涵盖了基层财政管理各个方面。通过以下几方面在全市基层财政系统开展“双安”建设：一是健全基层财政运行评价机制。对镇政府所属各类资金资产、债权债务等各方面进行调查核实，及时清理，重点对资金来源和去向进行全面评估，并提出整改意见和强化管理的建议。二是建立岗位能力评价机制。根据基层财政业务要求和工作实际，制定岗位设置和人员配置的基本要求和条件，对岗位人员履行职责情况进行全面评估，确认各岗位人员的称职度，提出加强岗位建设制度的意见和建议。三是建立健全内控机制。通过修订、整合和优化现有的管理制度和办法，进一步明确工作责任，法律规范工作程序，防范和化解财政风险，改进和提高工作质量、工作效率和服务水平，促进财政管理的法律规范化和科学化。四是改进和完善局对所考核检查机制。以真实为核心开展基层检查考核工作。 为配合“双安”建设工作，市局对各所(局)资金使用、账务核算、涉农政策的落实、内部管理法律规范等方面进行了多次检查，对内部岗位分工、账套设置、账户开设进行了调查备案，并对检查情况进行通报，对存在问题跟踪整改落实，有效提升了基层财政管理工作。 二、扎实做好村级公益事业一事一议和农桥建设工作 完成一事一议项目建设 71 个，总投资 3900 万元，涉及 70 个行政村。一事一议财政奖补项目已实施三年，已有 235 个行政村实施项目建设，建成道路、环境整治、绿化、文体广场等项目 264 个，项目总投资达 9894 万元，其中各级财政奖补资金 4250 万元，涌现了一批质量过硬、环境优美、深受老百姓欢迎的亮点项目。通过实施一事一议财政奖补，充分发挥了政策引导和财政资金示范带动作用，获得了广阔老百姓的赞许和认可，推动了我市新农村建设。 完成农桥建设 81 座，总资金达 2064 万元。主要做法：一是优先考虑“小而急”，重点安排危、险桥改造;二是把好质量关。实行市级报账办法管理财政资金，由市局统一聘请监理确保项目建设质量，各镇村组织施工并落实管护制度到人。 三、完成 20_—20_年村庄建设与环境整治省级试点 宜兴被列入 20_—20_年省级村庄建设与环境整治试点。在项目建设过程...
