目录一、商业计划书及构成要素1
1 商业计划书的作用1
2 商业计划书的要素1
3 商业计划书的组成二.如何产生一份好的商业计划书三.商业计划书摘要3
1 摘要的意义3
2 摘要应该表达的内容3
3 撰写摘要注意的事项四.商业计划书内容的编写4
1 业务发展历史与未来4
2 研究与开发4
3 产品或者服务4
4 管理团队4
5 市场与竞争4
6 生产经营计划4
7 财务分析与融资需求收入估测表4
8 风险分析4
9 风险投资的退出五.商业计划书编写格式5
1 商业计划书编写格式(供初创期、成长期的企业融资参考)5
2 商业计划书编写格式(供种子期项目融资参考)一、商业计划书及构成要素1
1 商业计划书的作用无论是要把新的技术转变成新的产品,把新的设想发展成新的事业,还是把现有的企业进行改造有一番新的发展,都离不开资金
在商品经济的社会,资金是一切企业生存和发展的命脉
当前银行对向企业贷款日益持谨慎态度,很多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情
特别是新企业和准备创立的企业更是感到一金难求
如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在
我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开始:“寻找资金没有窍门,惟有好的想法、好的技术、好的管理、好的市场
”商业计划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件,事实上,创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的,因为,创业并不是只凭热情的冲动,而是理性的行为
因此,在创业前,做一个较为完善的计划是有非常有意义的,第一,在做创业计划时,会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素,能够使创业者保持清醒的头脑;第二,一项比较完善的创业计划,可以成为创业者的创业指南或行动大纲;除此之外,当然,也可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资(商业的可行性报告及其他渠道融资的报告性文件),从这个意义上讲,一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸