关于我县破产和改制企业离休干部服务管理工作的调查与思考2004年7月,我们成立了专题调研组,利用一月时间,对全县改制和破产企业离休干部服务管理工作进行了深入调研
通过调研,全面掌握了全县改制和破产企业离休干部服务管理工作现状与做法,摸清了存在问题及原因,并提出了进一步加强和改进工作的对策和建议
一、现状与做法我县共有离休干部149人,涉及全县31个县级部门和单位
改制和破产企业主要分布在经贸局、粮食局、供销联社、卫生局、农业局、文化文物局等6个系统的38户企业,共涉及离休干部62人;其中破产企业2户,涉及离休干部3人,改制企业36户,涉及离休干部59人
近年来,我县老干部工作,特别是离休老干部工作坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,全面贯彻党的老干部工作方针、政策,认真落实老干部“两项待遇”,积极组织和引导老干部在全面建设小康社会中发挥作用,老干部工作取得了一定成绩
一是加强组织领导,严格老干部工作标准
县上成立了以县委书记为组长,县委分管副书记、县政府常务副县长为副组长,组织、宣传、人劳、财政、卫生、司法、老干等部门主要负责人为成员的老干部工作领导小组,领导小组办公室设在县老干局,具体负责处理日常事务
各乡镇XX县区级部门也都成立了相应的机构,落实了专(兼)职工作人员,明确了工作职责、任务和要求
在全县建立了17个老干部自管组,各部门所属基层单位、各行政村、社区也都相应建立了老干部自管小组,健全了各项管理制度,形成了县、乡、村专管、兼管、自管的“三位一体”管理网络,使老干部工作做到了一级抓一级,级级有人抓,层层抓落实
在健全管理机构和管理网络的同时,严格老干部工作标准,要求老干部服务管理工作必须做到“四个到位”,即第1页共6页“感情到位,工作到位,措施到位,资金到位
”并把老干部工作纳入全县总体工作统一安排部署,列入县级部门和乡镇岗位责任制考核范畴,明确规定老干