学校后勤年底工作情况报告材料结合我校实际，以“四好”“一满意”“一放心”活动为操作平台，以建设我校饮食文化为核心，在精细上着力抓管理，在责任上全力抓保障，在细节上强力建文化，使学校后勤保障、管理、服务融为一体，积极打造师生满意、家长放心的后勤服务体系，树立我校的后勤服务品牌。根据“以法律规范促管理，以管理促文化，以文化促进展”的思路，积极推动我校的后勤工作，现就学校后勤工作做如下汇报。 一、成立领导专班，宣传营造氛围。 1、组建专班，提高执行力。为顺利开展好我校的“四好”“一满意”“一放心”活动，学校切实制定了方案，组建工作领导小组。分别负责学校安全保障、质量管理和文化建设等工作。 2、五级宣传，强化指引力。充分发挥领导小组的组织、领导、协调作用，通过“四会一屏一板一栏”加大宣传力度。通过召开“四级”会议，即中层干，部会议、班主任会议，老师大会和学生大会，将精神落层层落到实处宣传活动多样化，橱窗上进行专题宣传，公布“实施方案”和会议精神；电子显示屏滚动宣传，介绍相关知识；班级黑板报进行主题宣传，彰显活动理念，宣传栏积极宣传建“四好”的文化氛围。 二、落实活动方案，管理操作追求精细。 1、管理求精。 活动中加强各项管理，从效率和创新上着力，探讨管理模式，打造各项精品。 2、操作求细。 在食堂原材料采购、储藏、加工等各环节，加强成本核算和管理，确保学生伙食质优价廉，探讨制定了有效的伙食质量和价格家长监督评价制度 3、投入求实。 加强学生宿舍里的文化建设和养成教育，探讨制定了校长和老师值班制度、学生寝室长制度和宿舍封闭式管理制度。 三、责任分工到位，活动开展力求实效。 1、责任到人。 2、活动到家。 3、培训到位。 四、服务水平提升，文化建设要求细节。 1、理念更新。 大胆创新，实施“5＋1”监督管理，探究“五员制”工作新机制。 2、文化复兴。 为了充分挖掘学校资源，调动师生参加的积极性，学校领导班子大胆创新，发挥学科老师的优势，生物老师负责培训“营养指导员”数学老师负责培训；“伙食成本监管员”；政治老师负责培训“卫生监督员”；化学老师负责培训“食堂操作员”；语文老师负责培训“伙食质量评判员”“五员”工作制度全部上墙公示。 还分别由负责学科老师组建成立“五员”专业委员会，对“五员”工作进行监督；学生可以进行集体监督和投诉每周进行一公示，对以下方面可以进行常常监督食堂人员的着装，周...
