安全生产的监督管理心得体会 安监工作心得体会安全生产的监督管理心得体会 1 20xx 年上半年，我施工单位在徐州铁路枢纽工程建设指挥部、丰沛股份有限公司、上海华东监理丰沛监理站、地方政府等单位领导下，仔细落实《安全生产法》、《施工企业安全生产法》，贯彻上海铁路局标准化管理、标准化施工，保证了工程施工安全。 一、安全施工的管理情况 1、加强安全管理制度的建设落实。 始终坚持安全第一、预防为主、防治结合的原则，仔细落实全面负责制和逐级负责制，同时推动安全包保责任制的落实。 2、严格执行安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外损害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度等，从而及时消灭了安全隐患，做到了施工安全有序可控，杜绝了安全事故的发生。 3、仔细落实安全各项管理制度，强化责任制度的落实，做到横向到边，纵向到底，不留死角，配置合格人员，加强能力建设，强化基础，提高素养，提升综合管理水平。 4、根据标准化项目部建设的要求，设置了项目部安全专职管理人员，架子队安全管理人员。 二、加大了安全投入力度，做到专款专用。 20xx 年上半年安全费用投入合计为 186 万元，使用范围包括安全管理人员工资、奖金等、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出、安全生产检查与评价支出、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出、安全技能培训及进行应急救援演练支出、其他与安全生产直接相关的支出。 三、加强了对现场的检查，着重提高检查能力和执行能力。 大力开展平推检查整治，做到平推检查整治制度化、日常化，项目部组织的安全质量平推检查每周不少于 1 次，架子队组织的安全质量平推检查每周不少于 2 次，做到了常抓不懈，平推检查引进了安全质量评估制度并建立了安全质量问题库。截止到 6 月 22 日项目部共组织检查 27 次，发出检查问题整改通知单 27 份，现场检查通报 6 份，共检查出各类问题 122 个。对检查中发现的问题及时分析原因，落实责任人，制定整改措施，落实整改责任人、整改完成回复时间，验证整改结果。有针对性的制定预防措施，防止同类问题反复出现。 四、按时召开项目部安全例会，提高会议质量，抓好架子队例会及班前交底、班后总结，开好安全警示会议。 项目...
