宝钢集团企业信息化案例阐发宝钢集(Ji)团企业信息化案例阐发宝钢集团企(Qi)业信息化案例讨论小组二(Er)00 七年五月目(Mu) 录第(Di)一章宝(Bao)钢集团简介 3一、宝(Bao)钢集团的成立 3二、宝钢(Gang)集团的组成 3三、宝钢集团简介 4〔一〕宝钢荣誉 4〔二〕宝钢集团企业战略 4四、宝钢集团钢铁财产子公司简介 5〔一〕宝钢股份情况简介 5〔二〕一钢情况简介 6〔三〕二钢情况简介 6〔四〕五钢情况简介 6〔五〕浦钢情况简介 6〔六〕益昌薄板简介 7〔七〕梅山简介 7第二章宝钢集团信息化建设概述 7一、宝钢信息化建设的理念 7二、宝钢办理信息化建设历程 8〔一〕出产为中心阶段 9〔二〕财政办理为中心阶段 9〔三〕面对用户，以提升竞争力为中心阶段 10三、宝钢信息化的根底建设 10〔一〕尺度化的信息资源办理 10〔二〕统一的代码设计和数据字典 10〔三〕应用尺度的尺度化 10〔四〕企业光纤主干网络建设 11〔五〕集中的数据库/数据仓库建设 11四、宝钢信息系统的布局 12〔一〕宝钢形成了四级计算机体系布局 12〔二〕计算机系统的功能分担 12〔三〕宝钢公司级办理信息系统的主要功能模块 12第三章宝钢的企业系统创新工程 ESI13一、企业系统创新工程 ESI 的提出 13〔一〕企业系统创新工程 ESI 的提出 13〔二〕企业系统创新部的成立 14〔三〕ESI 工程的含义 14〔四〕ESI 工程的根本思路 14二、企业系统创新工程 ESI 的实施 15〔一〕ESI 工程的规划 15〔二〕企业经营运作系统的成立 15三、ESI 的实施效果 17第四章宝钢集团 ERP 系统的应用 17一、宝钢冶金 ERP 系统的概况 17〔一〕宝钢(Gang)冶金 ERP 系统的主(Zhu)要功能 19〔二〕宝(Bao)钢 ERP 系统(Tong)的计算机系统环境 20二(Er)、宝钢冶金 ERP 系统的主要办理技术 20三、实施冶金 ERP 系统后的效果 21〔一〕宝钢冶金 ERP 系统实现了按客户的需求组织出产 21〔二〕冶金 ERP 系统全面表达了“质量是生命〞的办理理念 22〔三〕冶金 ERP 系统全面落实了“本钱是寿命〞的办理理念 22〔四〕冶金 ERP 系统是公司强化物流控制的有效手段 23〔五〕工作效率提高,其它指标得到改善 23四、建设宝钢冶金 ERP 系统的体会 23〔一〕合理设定目标 23〔二〕妥善解决业务重组与现有不雅念的冲突 24〔三〕对峙“以我为主〞的原则 24〔四〕组织保证 24第五章从宝钢经验透视企业信息化建设 24一、企业信息化的战略问题 24二、关...
