测绘公司管理制度二零零八年一月汇编测绘公司管理制度汇编编制：柏在锐罗发永审核：签发：二零零八年一月目录一、测绘公司班子成员分工的通知 1二、安全管理制度2三、质量管理制度4(一、)人员培训及上L-LJ岗管理制度
4(二、)质量管理(检查)人员考核制度4(三、)生产过程技术质量管理制度
5(四、)质量记录制度5(五、)三级检查制度6(六、)用户服务制度6四、项目部职工守则7五、项目经理L-LJ岗位责任制8六、技术负责L-LJ岗位责任制9七、班组长L-LJ岗位责任制10八、项目办公用品、财产管理制度
11度12 十、仪器设备管理制度 13十一、接待管理工作制度 14十二、工资分配制度
16十三、电话费管理制度 18一、测绘公司班子成员分工的通知根据队工作安排，结合我公司生产实际工作的需要，经测绘公司研究决定，对公司班子成员分工如下：公司经理柏在锐同志：主持公司全面工作
主管公司经营
分管公司财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作
公司副经理罗发永同志：协助经理工作
主管公司全面技术质量及公司 iso9001：2000质量体系运行工作
分管公司测绘资质、项目备案、成果汇交、仪器鉴定、设备管理等工作
公司副经理覃永兵同志：协助经理工作
主管公司生产和安全
分管公司内部工程项目的发包和结算等工作
二、安全、生产管理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，做到安全生产，文明测绘，特制定本制度
1、作业人员必须穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他警示标志
2、仪器的操作只能由一人进行，不允许两人或两人以上同时操作同一台仪器的现象发生
仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转或撤卸仪器均要松开制动卡子，装箱时需再次检查仪器、附件是否按要求放置
3、搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压，积
