年度督导工作总结 年度督导工作总结精选 年度督导工作总结精选 1 1 通过市场的巡查与监督/ / 维护，更为了提升单店的销售业绩，使品牌在市场上得到更好的进展与推扩，现将市场部督导对于一个月内的工作总结归于如下： 一 . 货品陈列 由于各店的导购都是新近员工并且都是第一次接触家居服与保暖内衣对产品陈列都是很迷茫不知如何放手去做，很多同事都是在等待公司人员下去再做调整，没有学习度. . 更没有责任感. . 解决方案： 深化各店加大对同事的沟通，加强对货品陈列的培训，更大的让同事了解恒源祥， ，学习恒源祥 . 懂恒源祥. . 二 . 店面货品信息 各店货 品信息过于混乱，库存与销售没有明细记录，没有专门人员负责店面日常工作的汇报与总结. . 解决方案： 先对各店进行货品盘点，并做好详细的账本记录，进行人员培训如何做好店面的货品信息，并暂订人员负责账户的记录. . 暂定储备店长负责店面的日常工作与汇总. . 三 . 店面货品跟进信息 各店货品并不齐全，新款式跟进没有及时，店面补货不够迅速. . 补货时仓库没有及时发货，调货，仓库与店面之间也没有很好的去沟通. . 解决方案： 多跟进仓库了解更多货品信息，多与仓库沟通，跟据各店陈列要求再进行货品补充. . 拉近店面与仓库之间的距离，及时的将各店 面货品补充到位与饱满 .. 。 总结： 为了更好的提升店面的销售业绩，更好的展现出品牌形象，督导将每日将加大驻店时间，结合实际的给导购培训好相关的店面制度与相关的销售环节，陈列要点，法律规范日常工作的行为法律规范， 让员工了解企业文化，有品牌意识. .了解产品知识，多了解产品的优点﹑价格﹑款式. . 加快账目的详细工作，对重点员工的培训，让新员工能迅速适应新环境. .督导好仓库管理人员，让货品正常的流入到店面，做好仓库与店面的账目来往. . 年度督导工作总结精选 2 2 从这学期开始，我们在土木工程系坚持教学督导的原则，推门听课。从听课的 情况来看, , 课课的教学情况总体上是值得肯定的，进展趋势处于良好态势。老师可以把主要精力投入到教学中，关注课课堂教学，认真准备课做好充分准备。主要情况如下: : 张永强：课程是建工 3 13 高职 1 1 、3 3 班的《建筑构件分析与计算》，我听了张老师两次课，第一次时张老师略显紧张，但讲解认真，准备充分; ; 内容不够熟练，精神状态饱满。所讲内容为地震相关知识，联系汶川地震、日本福岛地震和...
