年终盘点总结 年终盘点总结 篇一 一、电脑及办公用品 电脑办公设备全数抽查，目前公司有 76 台主机，无差异
空调漏盘 4 台，为了能更好管理办公设备，2024 年进入 ERP 管理
二、仓库及车间抽盘状况如下 总结：本次年终仓库盘点，全数抽查，包括不良品仓，盘点整体还比较顺利
值得表扬的是，仓库 5S 同比去年有很大提升，例如胶件仓及回收盒，但还存在一些问题点还需待改善
1、物料的发放
仓管员确定要做到见单发料，这是做仓管必具的原则
2、不定期盘点
仓管员应做到每月抽盘自己管辖的物料，早觉察早处理，不是等到核查部门要去抽盘后才主动查核实物；导致调帐特多； 3、管理不到位
胶件类本次抽盘差异比例最大，仓管员对物料的管理需有待提高
4、车间在线物料的差异也较大，特别是在线碳粉，建议财务每月初对车间在线仓做抽查
5、客户退货品需加强管理，工程部准时提出改善方案
以便不良品准时清理，防止变成呆滞品
篇二 依据公司会计作业制度，本公司于 2024 年 12 月 31 日(盘点基准日:2024 年 12月 31 日)进行了本年度的
年终盘点事宜，本次盘点范围为公司全部存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，觉察如下缺失，有待改进
一、存货〔原、物料、半成品〕 1、账实不符问题点： 资材系统已月结〔28 号月结〕，实物已领未能准时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能准时在系统做进仓动作
2、在系统做了领用动作，领用单位未准时把实物领走
3、生管系统月结〔28 号月结〕半成品实物有进出仓动作，，未能准时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致
建 议： 3
1 确认全部“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单状况
2 已在系统做了领用，要准时领走实物，确保帐实一致
二、低值易耗品 1、账实不符： 问题点：领用单未能准时补单与实物未及做进仓动作
