广 厦 房 产 工 程 设 计 质 量 管 理 及 控 制 程 序一 、 总 那 么〔 一 〕 目 的为 确 保 工 程 的 设 计 和 开 发 全 过 程 处 于 受 控 状 态符 合 规 定 的 质 量 控 制 要 求 ， 从 而 提 高 工 程 设 计 品 质 ，加 强 本 钱 控 制 ， 提 高 企 业 经 济 效 益 。〔 二 〕 适 用 范 围 适 用 于 广 厦 房 产 集 团 〔 以 下 简 称 “ 集 团 〞 〕 及子 公 司 〔 以 下 简 称 “ 工 程 公 司 〞 〕 新 开 发 工 程 及 尚未 进 行 方 案 设 计 的 在 开 发 工 程 分 期 局 部 的 建 筑 、 结构 、 设 备 、 景 观 、 智 能 、 装 饰 等 主 要 专 业 设 计 。〔 三 〕 职 责 分 工 1、 集 团 公 司 设 计 管 理 部 门 〔 规 划 设 计 部 、 总 工程 师 办 公 室 〕〔 1〕 负 责 编 写 各 类 设 计 任 务 书 ；〔 2〕 负 责 寻 找 适 宜 的 规 划 设 计 、 建 筑 设 计 、 景观 、 智 能 、 室 内 及 室 外 总 图 等 设 计 供 方 ， 确 定 供 方单 位 ， 并 与 设 计 单 位 进 行 合 同 谈 判 、 签 订 及 费 用 支付 ；〔 3〕 负 责 组 织 规 划 设 计 、 建 筑 设 计 、 景 观 、 智能 、 室 内 及 室 外 总 图 设 计 工 作 ， 并 审 核 各 阶 段 、 各专 业 设 计 成 果 ；〔 4〕 负 责 组 织 各 阶 段 、 各 专 业 的 专 题 论 证 及 汇报 会 ；〔 5〕 负 责 施 工 过 程 的 重 大 图 纸 变 更 管 理 及 重 大技 术 问 题 处 理 ； 〔 6〕 负 责 各 类 设 计 成 果 文 件 的存 档 工 作 。2、 工 程 公 司〔 1〕 负 责 参 加 各 阶 段 、 各 专 业 设 计 过 程 ；〔 2〕 负 责 组 织 工 程 报 批 及 外 部 协 调 工 作 ；〔 3〕 负 责 组 织 除 规 划 设 计 、 建 筑 设 计 、 景 观 、智 能 、 室 内 及 室 外 总 图 设 计 以 外 的 其 它 相 关 设 计 工作 ；〔 4〕 负 责 施 工 过 程 的 日 常 技 术 管 理 。二 、 工 ...
