总经理在公司班组建设工作会议上的讲话 总经理在公司班组建设工作会议上的讲话第 1 篇 同志们： 在当前安全生产、改革进展任务十分繁重的情况下，今日集团公司召开区队班组建设工作会议。刚才，**庄矿等四家单位作了经验介绍，周主席宣读了《关于表彰**年度优秀区队班组的决定》，石总传达了集团公司《关于加强和改进区队班组建设的指导意见》，区队班组的代表作了表态发言。这次会议，既是一次总结表彰会，也是一次经验沟通会，更是一次加强区队班组建设的动员会。会议的规模之大，层次之高，在兖矿历史上还是第一次，充分体现了集团公司党政对区队班组建设的高度重视。各单位要仔细学习借鉴兄弟单位的先进经验，以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把区队班组建设提高到一个新水平。 下面，我讲三点意见： 一、充分认识加强区队班组建设的重大意义，切实把区队班组建设摆在重要位置抓紧抓好 区队是企业的最基层组织，班组是企业的细胞。加强区队班组建设，是企业管理工作的重要内容，是建设高素养职工队伍的重要手段，是一项“强根固本”的基础工程。各级组织要充分认识加强区队班组建设的重要性和紧迫性，切实把区队班组建设摆上重要位置抓紧抓好。 1．加强区队班组建设是强化企业管理的根本措施。区队班组是企业管理工作的基层和基础。企业的各项决策最终要靠区队班组去实施，三个文明建设的艰巨任务最终要靠区队班组来完成。区队班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着企业进展的速度、质量和效益。没有区队班组管理的现代化，就没有企业的现代化，企业的进展也就无从谈起。多年来，集团公司各级组织高度重视区队班组建设，在实践中制造和积累了许多好经验、好做法。特别是集团公司提出并实施准军事化、精细化、内部市场化和企业文化”四化管理”以来，各单位创新工作思路，强化工作措施，区队班组建设得到进一步加强，为企业管理工作注入新的生机和活力，有力地促进了集团公司三个文明建设快速、健康、协调进展。为总结经验，发扬成绩，创新工作思路和方法，进一步强化区队班组建设，集团公司专门成立课题组，赴晋煤集团、济钢集团、薛城炮团考察学习，深化到 25 个矿处单位开展调研。公司领导班子多次召开会议，讨论加强区队班组建设工作，形成了《关于加强和改进区队班组建设的指导意见》。这些都充分体现了集团公司对区队班组建设的高度重视，也为加强区队班组建设奠定了良好基础。 2...
