技术总监工作内容 第一篇：技术总监工作内容 范文 技术总监工作内容 事情起因于公司技术总监今早对一项工作的处理，技术总监工作内容。原来我的组员是由我负责支配任务并作好了一周打算，为什么上头又单独对他重新在项目的技术详情上多加干预，而且正确性有待商量。其实有许多时候总经理也是对很多项目的技术详情进行过多干预。 一、技术总监 技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程，能够带着和激励自己的团队完成公司给予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标，为公司制造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理力量，同时，也要有很强的技术体系建设和团队管理的力量，要对企业所在行业具有深化理解，对行业技术进展趋势和管理现状具有精确的推断。工作内容： 1、组织讨论行业最新产品的技术进展方向，主持制定技术进展战略规划; 2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 3、准时了解和监督技术进展战略规划的执行状况; 4、制定技术人员的培训打算，并组织支配公司其他相关人员的技术培训。 技术的管理属于非技术的层面，但是这些非技术的方面对于技术的应用起着至关重要的作用。不能只考虑技术详情而乱管.人也是有疲乏期的，人也有发脾气的时候，人的性格也不同。 作为一名优秀技术总监应当具备的条件为：1，品德;2，专业特长;3，阅历;4，把握方向的力量，要具备前瞻性;5，综合力量：其中包括学习力量、组织力量、协调力量、团队力量、沟通力量和要有一个宽阔的胸襟。 二、经理人 作为经理人，假如你懂得了解、观赏、运用不同的员工的不同天赋，使其对公司、工作团队及职务角色生产剧烈的认同，人才欠缺和人才流失问题就可迎刃而解，工作总结《技术总监工作内容》。 1.明确定义每位员工达成成果的方法，而不是界定每一步该怎么做。 2.供应员工所需的信息和工具，并帮助其取得所需的技能与学问。 3.知道每个职务需要具备哪些天赋才能胜任，选择人才的主要根据不是阅历或智力，而是能适合此职务的天赋。 4.准时赞扬员工的优点，清楚其值得赞美的成果或表现。 5.真心关切员工的成长与胜利，不惧怕他们超越自己。当发觉有人不适合留在公司时，也出于为其长期进展着想，要有士气规劝他们另谋他职。 6.关怀每位员工区分“与生俱来的天赋”和“学习到的技能与学问”。关怀他们增长在所属领域的特长，供应试担当新职务的机会。 7.倾听员工的心声和...
