公务员岗位绩效考核和事业单位工作人员年度考核工作总结 市人力资源和社会保障局办公室： 《市人社局关于认真做好 XX 年 SZF 行政机关公务员岗位绩效和事业单位工作人员年度考核工作的通知》（松人社通字【XX】209 号）下发以来，我局 X 组高度重视，以考核工作为抓手，进行了精心组织，周密部署和扎实推进，如期保质保量完成了此项工作。现将工作开展情况报告如下：一、基本情况我局核定编制 人，现有机关工作人员 名，其中科级干部 名，参照管理公务员 名，机关工勤人员 名，工人 名。在公务员岗位绩效和事业单位工作人员 XX 年度考核工作中，应参加考核人数 人，实际参加考核人数 人，参与率达到了 。按照组织发动、个人述职、实际考评、民主测评、领导评鉴、组织评定等程序，整个考核过程从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了真实成绩，圆满完成了年度考核工作。二、考核结果我局核定本单位优秀比例为 ，优秀科室 个，优秀个人 各。经考核， 。三、主要做法一是高起点谋划。根据局 X 组变动情况，及时调整了公务员岗位绩效和事业单位工作人员年度考核工作领导小组成员，局 X 组书记、局长白云秋任组长，副组长由局领导戈晓峰、李刚、王明义和谢民担任，成员由局办公室、公车管理科、机关服务科、公务接待科、保卫科、财务室以及工会主要负责人担任。领导小组下设考核办公室。同时，局长白云秋主持召开了 X 组扩大会议，专题研究年度考核工作，并研究制定了《松原市机关事务管理局 XX 年工作目标责任制考核工作实施方案》，确立了“突出重点、强化创新、注重实绩”的工作思路。多次召开局长办公会，专题研究绩效考核“重点工作”推进落实问题，明确工作责任和完成时限，传导了工作压力。自去年七月份市管局组建成立以来，局班子成员围绕指标任务，结合分管工作狠抓进度推进和工作调度，加强工作落实的督促、检查和指导有力地推动了各项工作的快速发展。 二是高标准推进。领导小组严格对照落实《松原市机关事务管理局 XX 年工作目标责任制考核工作实施方案》，踩实个人述职、群众评议、主管领导评价、确定考核等次公示、反馈考核结果和审核备案等步骤，在全面考核德、能、勤、绩、廉等综合情况的基础上，重点加强对参考对象工作实绩和道德素质的考核，既看已取得的显绩，又看打基础、利长远的潜绩，...
