有关部门年度总结 4 篇 有关部门年度总结 4 篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是却觉察不知道该写些什么，以下是我整理的部门年度总结 4 篇，欢送大家共享。 部门年度总结 篇 1 在我部耐烦的指引和公司的大力支持下，本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多，部门年终工作总结范文。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下： 一、样板制作 ① 样板制作数量为 793 台比去年增长了 20.3%，但外观质量问题照旧没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。 ② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数 15.6%的主要因素。 ③ 样品用料和生产定单用料时有不全都，这问题照旧未杜绝。 ④ 封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去把握封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏，部门工作总结?部门年终工作总结范文?。 二、日常生产质量的协调 ① 在日常生产车间的质量把握虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了 21 次之多。 ② 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 ③ 在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。 三、客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达 21 次比****年削减 2 次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;② 公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。 四、关怀新产品的开发和产品及客观性能测试。 ① 在关怀新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 ② 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。 五、跟踪客户的验货 此项工作虽然比起****年一次验货通过率高，但对劝告产品之缺陷仍不够技巧和阅历缺乏。 部门年度总结 篇 2 展望 20xx 年，我将在中心和报社领导的...
