工程失控点失控后果描述控制点要求1未对开发供给商资格进行认定因未对开发供给商资格进行认定,无法制约采购员的工作随意性,同时,无法保证采购材料的品质
合格供给商名录
,定期更新,将评估合格的供给商列入其中;2
规定 IQC 在来料检验时,核对
合格供给商名录
来料时 IQC 确认交货供给商是否在
合格供给商名录
中,不在那么报品质主管审核确认,是否需进行检验;2
将“来料供给商资格核对〞列入 稽核中心的
来料品质稽核卡
中,每周抽查稽核
合格供给商名录
中的供给商交货时,处分责任采购员 30 元/次;2
IQC 组长审核
来料检验报告
或稽核中心稽核发现已检物料为不合格供给商提供时,处分责任 IQC 10 元/次;3
上述责任造成经济损失时,根据
赔偿管理制度
工程失控点失控后果描述控制点要求2来料抽样随意检验员抽样随意性大,没有依据来料批量进行合理的抽样,致使不能通过 抽检真实反映来料的品质状况,且容易出现检验漏失
根据供给商来料品质状况以及公司对材料的品质要求,设定正常、加严等不同的检验方式;3
规定 IQC 将抽样内容及检验情况记录
来料检验报告
IQC 组长审核
来料检验报告
,确认实际抽样数是否符合
生产部及 IPQC 跟踪来料在制程中的不良状况,并对来料异常批次进行退仓处理;3
品质部每月统计“来料漏检率〞对 IQC 进行考核;4
将“来料抽样控制〞列入稽核中心的
来料品质稽核卡
中,每周抽查稽核
IQC 组长审核
来料检验报告
或稽核中心稽核发现来料检验未按
作业时,处分责任来料IQC 10 元/次;2
来料检验漏失造成制程批量性不良时,品质主管处分 IQC 20 元/次,处分 IQC 组长 10