小微业务风控系列之四】一个农商行的小微风控自白文章摘要广东某农商行由某农村信用合作联社改制而成立，作为广东省率先发展小微企业信贷业务的农合机构，该农商行“敢为人先”积极开拓小微企业信贷市场。自年一季度起，我国累计增速连续下滑，陶瓷业、纺织业、不锈钢业等佛山市传统优势产业发展低迷，小微企业普遍出现应收账款回收期延长、产品供销不旺、经营性现金流吃紧，企业坏账率攀升的风险开始传导到银行层面。该农商行预先发现风险、迅速解决问题，通过探索信贷审查新机制、提高风险审查识别能力、加强产品创新、抓好贷后管理等综合措施，有效控制信贷风险，确保了小微企业贷款不良率维持在较低的水平。截至年，该农商行小微企业贷款余额比年末增加了，不良率下降了个百分点，较好地应对复杂严峻的经济金融形势，实现了业务拓展与风险防范的统一。银联信通过对该农商行风险模式认真研究，发现其风险控制措施起到了至关重要的作用。一、审查前置，提咼准入标准严格贷款调查、审查对降低信贷风险有非常重要的作用。小微企业的用款需求往往比较迫切，需要在较短的时间内获得资金支持。在面临经济环境欠佳、信用风险上升的困难下，如何既能缩短贷款审批的时间，又能加强风险控制力度？该农商行作出了有益的探索——创新、优化贷款调查、审查机制，通过贷中审查提前介人贷前调查阶段，把风险监控关口前移到一线。该农商行在各一级支行配备专职的支行风险经理，负责经营单位小微企业信贷业务的日常风险监控，参与对客户的贷前调查、贷时审查，即由客户经理与支行风险经理同时对申请贷款的客户采取相应的实地调查。同时，为了保持风险经理的专业独立性，该行的风险经理隶属于总行授信管理部，绩效与所在支行业绩不挂钩。新机制改变了原机制下客户经理调查与风险经理审查不同步的现状，保证了风险经理观点的独立性和客观性，使业务营销环节和风险管理环节既能互相制衡，也能协同开展。二、全面调查，创新风险识别方法基于小微企业的特点，该农商行采取非传统的信贷调查技术，以实地调查为主，以书面材料作为辅助，以非财务分析为主、以财务分析为辅助，更全面、更真实地获取企业的相关经营信息。目前，大部分小微企业没有完善的财务制度，财务报表的编制不够规范，如果还采取传统的“看报表”方式来进行风险识别，而报表又不能较真实地反应企业实际情况，那么这种方式的实际意义并不大。因此，该农商银行综合采用实地走访、第三方调查、交叉检验等...
