短平快薪酬设计咨询建议书目 录一、本薪酬设计给贵公司带来的价值....................................................2二、我们的工程范围............................................................................................3三、我们的设计流程............................................................................................4四、本工程的薪酬设计原那么.....................................................................7内部公平性..........................................................................................7外部竞争性..........................................................................................7个体均衡性..........................................................................................8可承受性..............................................................................................9合法性..................................................................................................9易于操作性..........................................................................................9五、我们的设计工具与局部咨询案例实例......................................10六、贵公司所需提供的配合.........................................................................17七、为什么选择“张守春工作室〞.......................................................18本工程参谋专家人员介绍................................................................19八、联系我们............................................................................................................20一、本薪酬设计给贵公司带来的价值作为国内领先的人力资源专业管理特别是薪酬设计专业咨询公司，我们的目标是帮助客户设计有效的组织结构，进行工作分析和岗位评估，重新设计公司公司、团队和个人层面上薪酬鼓舞策略和方案，优化绩效管理体系，从而在系统上真正帮助企业实现“吸引人才、留住人才、鼓舞人才〞的目标，非常有效地解决了一般企业常见的薪酬体系缺憾：1、公司内部横向可比性差。为各类岗位割裂地设计工资等级，缺乏统一体系和内部薪酬差异的科学标准2、缺乏市场导向性，不能迅速跟进市场变化，也不能完善...
