组织人事部季度工作总结 一、五月份重点工作完成情况 1、与党建质量提升项目组共同开展党支部分类定级工作。目前已完成 9 个党支部的检查工作，5 月底完成党支部分类定级工作。 2、组织党建创新案例评选。共收集基层支部党建创新案例 15项，5 月底完成评比和成果发布。 3、举办党建知识竞赛。已制定并下发党建知识竞赛题库，5 月底完成选拔赛，6 月组织决赛。 4、组织做好党内评选表彰工作。已下发党内评选表彰工作的通知，5 月完成油田先进推举资料的收集。 5、协调组织做好党建专题片制作。 6、协调做好其他七一党员大会有关工作。关于先锋指数管理、党员责任区、示范岗创建，已经下发通知并进行督导，计划七一前组织党员责任区、示范岗评比。 7、积极推动三支队伍人才成长通道建设。下一步加强调查讨论，妥善解决存在的问题和矛盾，加快推动人才成长通道建设。 8、组织学习贯彻《基层管理人员选拔任用办法（实行）》。已下发学习通知，组织集中学习研讨，让干部准确把握新标准、新要求。 9、员工评价工作目前已在*个业务部及所属工作站全面展开，其中**居民事务协调站的“五星金服”和**医疗卫生服务站的“3+3”考核评价办法特色明显，效果比较好。 10、持续提升队伍素能方面，仔细落实年度培训计划， 1-5 月份完成 16 个培训班，341 人次的培训。基本上完成中心第一届职业技能竞赛暨第二届“ABC”对抗赛方案，5 月份陆续组织竞赛。配合河口区起草了“河口区第二届园艺修剪大赛暨东营市部分县区园艺修剪邀请赛”方案，目前正与河口区执法局讨论修订，计划于 9 月份举办大赛。持续加强员工价值评价排名工作督导，多次深化基层座谈督导，五个业务部门全部启动，河口居民事务协调站“五星金服”员工评比、河口第二医疗卫生服务站“3+3”考核评价机制、小区维修改造项目部“星级员工”评比特色明显，效果比较好。河口居民事务协调站等单位进一步拉开了绩效工资分配差距，调动了员工工作积极性。 11、人力资源优化配置方面，完成了各部站绩效定员，按定员考核兑现绩效工资，调动了各部站盘活人力资源、完善绩效考核办法的积极性。积极协助各部做好人力资源优化配置工作，目前油田核定外闯市场 46 人，业务承揽 68 人，短期离岗 55 人，内部退养 22人，激励合计 900 万元。 12、社保和退休工作方面，进行动态统计管理，做好社保新老系统日常维护，依法按时足额缴纳社会保险；仔细做好保险缴费比例调整和稳岗补...
