西景花园物业管理公司工程部管理规程工程部管理规程一、 概 述在公司总体管理方针的指导下，合理选择配备人员。建设精干、高效的员工队伍。以科学的管理、经济的费用，及时的维修使设备设施，保持良好的技术状态。为业户营造一个平安、文明、舒适的物业环境。追求的目标是设备周期寿命费用最经济和设备的综合效能最高。物业公司工程部门的员工应当具备效劳至上的敬业精神，彬彬有礼的风度气质，热忱友善的亲和力和独特的职业素养。作为管理人员，应当熟悉物业管理和楼宇设备、设施的相关法规；应当掌握关键设备的技术知识；对所管辖范围内的楼宇设备、设施有全面了解；应当具备指导下属正确操作，合理维护保养的技术理论；应当具有学习新技术，应用新技术的能力。作为技术工人，应当具备楼宇常规设备、设施的根本技术知识；并对其中一种设备具有熟练的操作，维护技能；还应当了解其他楼宇常规配套设备、设施的根本技术要求。而且具有相当的操作、维护技能；应当成为“一专多能〞的技术工人。设备维护保养规程的建立和实施，是设备运行质量的保障。应该根据管理标准和设备技术要求，分类编制各单项设备的操作维护规程，并建立相应的督促检查机制，使设备设施管理制度化标准化。预防性维修，防患于未然；故障维修，去病于既起。两者各有特点，适用场合不同。要以平安运行为前提，合理安排恰当的方式。要密切关注设备对外委托保养的实施过程，严谨细致得了解外委设备的技术状况，确保维护质量，确保外委合同的经济效益。二、 机构设置工程部主管三、岗位职责工程部经理岗位职责：1、在公司领导下，负责工程部的全面管理工作2、执行政府部门的相关行业法规，加强平安教育，建立各级平安制度，确保设施设备的平安、有效运行。3、深化现场，掌握人员和设备情况：〔1〕查阅巡检报表，发现异常，分析原因，及时实行有效措施。〔2〕巡查岗位记录及工作状况，了解员工思想。〔3〕巡查重点设备的运行状况，发现隐患，实行措施及时消除。4、负责制定设施设备维修保养方案和方案，并组织实施。5、负责部门员工技能培训的组织工作，不断增强员工的综合能力与素养。6、负责组织设施、设备的接管验收。7、负责相关资料的接收工作。8、定期向公司领导汇报工作，完成上级交办的临时任务。班组〔小区〕负责人岗位职责：组长组长维修工维修工1、负责所任范围内的设施设备的平安，有效运行，对运行情况，技术问题向工程部提供准确情况。发现事故征兆及时进行处理。2、...
