XX 镇破解乡村治理“小马拉大车”突出问题工作情况汇报XX 镇深入贯彻 XX、XX 组织部、S 委整治形式主义为基层减负的安排部署，充分发挥组织部门的职能作用，着力破解乡村治理“小马拉大车”突出问题，推动为基层减负赋能落到实处，现将工作情况汇报如下：一、工作成效坚持 X 建引领，建强治理队伍。一是加强基层工作人员培训和教育。通过镇村 X 校、主题 X 日活动、“一月一课一片一实践”活动、X 员冬春训、X 员轮训、X 建业务培训等形式对镇村干部进行理论培训和业务培训，2024 年开展各类培训 X 次，培训 500 余人次，有效提高镇村两级干部的理论水平和工作能力。二是加强对基层专业技术人才的关心关爱。镇 X 委今年组织了一次组织专业考试，为镇工勤岗位人员提供晋升渠道，X 名工勤岗位人员晋升了职级。三是认真落实领导干部“宣传 X 的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层”制度，要求各班子成员每季度至少 1 次到联点村开展“带着板凳进村”活动，按月参加基层 X 组织主题 X 日活动和定期召开院落会，宣传路线、方针、政策。四是取消村干部“坐班制”。根据上级要求，各村调整了“村干部值班表”，每天安排一名村干部在村委会值班，规定 8：30－17：30 为规定的值班时间，防止村级组织“行政化”。坚持增责减负，提升治理效能。一是严格根据上级有关文件要求，取消村级组织不应承担或者没有能力承担的工作事项 57 项。二是严格按照“3＋5＋5”的要求对 11 个村挂牌进行规范清理，镇 X 建办对“挂哪些牌、挂在哪里、怎么挂牌”进行逐村指导，确保挂牌情况工作开展到位。力戒形式主义，提升工作质效。一是精简工作微信群，摸底各村建群情况，统筹合并工作群，印发《XX 镇微信、企业微信、等通讯软件工作群管理办法》，在保留必要工作群的同时，整治“一事多群”、及时解散“僵尸群”，把村干部从“盯群”“爬楼”中解放出来，让村干部的手机“轻起来”、负担减下去。二是力戒“文山会海”，镇 X委印发《调整 XX 镇工作管理制度》对发文程序进一步进行了规范，对发文进行严格把控，发文数量大幅度减少；坚持做到精简会议，将不同部门的会议合成一个会议召开，做到多会合一，参会人员严格控制在议题涉及的工作负责人，做到无关的人员不陪会，减少镇村干部大会次数，改为由驻村干部向村干部传达会议精神。二、存在的问题一是部分村干部年龄偏大、不会电脑操作及材...
