《2020 年迎峰度夏工作总结》在今年的迎峰度夏工作中,XX 供电公司严格按照省、市公司统一部署,未雨绸缪,多措并举,大力开展低电压治理、安全用电进万家电力设施保护、线路通道清理等专项活动,狠抓落实,全面提升电网管控水平,为打赢迎峰度夏保电站奠定了坚实的基础
一、主要工作开展情况迎峰度夏期间,XX 供电公司健全了“三个体系”,建立了“四项制度”,并做好了“五个方面”的工作
健全了“三个体系”一是健全了处理突发事件的各项《预案》及管理体系
为确保迎峰度夏期间的供电安全,提高在恶劣天气、自然灾害、大负荷来临时的电网调度、人员组织和抢修时的应变能力,制定了迎峰度夏方案及应急处理预案等一系列重要保电措施
二是健全了迎峰度夏工作的组织体系
成立了以 XX 总经理为组长,其他分管领导为副组长的领导组,具体负责迎峰度夏的组织协调工作,确保紧急情况下,各项《预案》能及时启动
三是健全了“设备主人”制台帐的责任体系
各基层单位明确每一台设备、每一条线路的责任人,按照“设备主人”制台帐扎实做好的线路设备定期巡视检查及消缺工作,责任精确到人
建立了“四项制度”一是建立了 24 小时值班制度
迎峰度夏期间,建立了 24 小时值班表,公司全员参与其中,坚持 24 小时值班制度,确保上级指示,气象、预案启动、部署和汇报等信息畅通
二是建立特殊时期线路设备、巡视制度
按照线路巡视的相关要求,对高负荷线路进行红外测温、对高故障线路采取逐杆登杆检修,重点对线路瓷瓶扎线、耐张杆 t 接线及线路设备进行排查,发现的缺陷做好登记
三是建立了输变配电设备检查和消缺制度
各基层单位结合安全隐患排查活动和各类预案要求,认真排查线路、设备隐患,制定消缺整改方案,确保整改到位
四是建立新闻宣传报道制度
把今年迎峰度夏期间电网停运情况和采取的应对措施,通过微信、公众号、新闻媒体等多种途径进行宣传报道,争取用户和社