运输车队建设与管理办法1.目的:加强公司物流管理管理中的车队建设与管理,有效解决长期和短期运力的问题,保证货物安全、及时抵达目的地。2.目标:储备充足的车辆信息,法律规范承运车辆的管理,使承运司机比较全面的了解公司的相关规定及应承担的责任,,保证运输质量,综合客观地考评承运车辆的各项工作, 调动承运人员的工作积极性。3.范围:雅致公司4.确定车辆存在的形态公司自购车队:东莞现有七部自购车辆,可以解决公司临时性和紧急情况下的用车。建立长期合作的车队:这是公司运力最可靠的保证,关键是如何抓,怎样组建,怎样管理的问题。只有管理好了,才能发挥巨大的能量。合理运用临时车辆:临时车辆来源平常信息的收集和整理,一来可以解决货运量突然增加时,运量不均匀性带来的压力,二来可以为公司建立合作车队提供可靠的车源。加强和第三方物流公司的沟通和了解,为将来公司的进展奠定基础,特别是长期运输增加时,可以采纳招标的形式来选择物流公司,达到降低运输成本的目的。5.加强车源信息的收集和整理通过货运市场、熟司机推举、储运公司、专业物流公司几种途径完成。6.抓好承运车队的组建工作确定长、短车比例:解决运输成本的需要。整理车辆来源信息和,法律规范车辆选用程序。6.2.1 有意愿与公司建立合作关系的承运车辆,调度人员应详细询问车辆的购置年限,车属关系,驾驶证,行驶证,购置附加费,养路费,保险,营运证是否齐全,车属关系不清,证件不全的,必须重点核查。6.2.2 经初步审核合适的承运车辆,应督促车主详细填写《物管部调度车辆档案》,(附表一《物管部调度车辆档案》)所填内容必须真实可靠。6.2.3 调度人员应严格审核驾驶证,行驶证,营运证,身份证,养路费,购置附加费,保险卡的真实,对资料不实,又无正当理由,应严禁使用。6.2.4 证件经审核无疑向后,正面按行驶证,驾驶证,身份证的先后顺序排版复印,反面按养路费,营运证,购置附加费,保险卡先后顺序排版复印,并与车主档案资料装订一起。6.2.5 承运车辆审核无误后,报领导审批。 鉴定《货物运输协议》。6.3.1 签定协议前,首先核查承运车辆档案资料是否齐全,证件是否齐全,是否经领导批准,以上程序有遗漏,需及时返回上述程序查清原因。6.3.2 签定协议时必须由车主亲自签字,严禁代替,(附表二《货物运输协议》)6.3.3 协议签定过程中要积极主动向承运车主交待注意事项及各款各条,切实做好宣传工作6.3.4 对待承运车主要细...