目 录一、创业背景二、企业概况三、创业者个人情况四、市场评估五、SWOT 分析六、市场营销计划七、企业组织结构八、固定资产九、流动资金（月）十、收入预测（12 月）十一、销售与成本计划十二、现金流量计划一、创业背景 进入 21 世纪以来，每年大学生毕业人数不断增加，就业形势越发严峻。很多毕业生还未就业就走向了失业的道路，本人为了避免走向失业的道路，同时也是为了改善生活条件、完成自我梦想，因此结合社会现状及本人自身优势进行了此次创业。二、企业概况1 企业性质个人独资企业2 企业类型服务型企业3 企业服务范围孤寡老人以及生活无法自理的残障人群4 企业规模注册资金 100 万元，计划床位共计 150 张三、创业者个人情况 本人从 2012 年 9 月至 2016 年 7 月就读于沈阳何氏医学院本科护理专业，学习成绩优异，专业知识扎实。2014 年 10 月至 2015 年 5 月参加何氏集团卓越人才计划培训，并取得合格证书。2013 年全国大学生挑战杯创业竞赛省级第三。 四、市场评估市场前景分析：全国老龄委办公室公布数据显示，截至 2011 年底，中国 60岁及以上老年人口已达 1.85 亿人，占总人口的 13.7%。预计到 2013 年底，中国老年人口总数将超过 2 亿，到 2025 年，老年人口总数将超过 3 亿，2033 年超过4 亿，平均每年增加 1000 万老年人口。中国是世界上唯一老年人过亿的国家，也呈现出老年人口规模大、老龄化速度快峰值高、老龄化程度不均衡的特点。人口老龄化在给我们带来健康长寿和新的发展机遇的同时，也给经济社会发展带来新的挑战。人口老龄化与工业化、城镇化相伴随，与经济转轨、社会转型、文化变革相交织，人口老龄化与经济社会发展不适应、不协调的矛盾和问题日益显现。 ——数据显示，截至 2014 年底，我市共有养老机构总数 53 家，床位 9000张。我市 60 岁以上老人 36 万，每百名老人拥有的床位数仅 2.5 张。床位空缺严重。市场潜力巨大。现行民营市场缺点：1、养老院不是医疗定点单位，所产生医疗费用无法报销。 2、硬件设施差。 3、收费高。 4、服务态度差。我院改善方法：1、与区医院建立医疗合作关系，由区医院负责在本院建立医疗室，所产生医疗费用由区医院结算，便可解决无法医疗费用无法报销问题。 2、投入高额资金进行硬件建设。棋牌室，卡拉 OK，影音室，老年课堂，康复中心等设施都将成为本院的特色。通过各类比赛丰富顾客的娱乐生活。 3、我院将按...
