销售经理述职报告 1000 字 销售经理述职报告 1000 字 引导语:以下是我搜集整理的销售经理述职报告 1000 字,欢迎大家阅读
销售经理述职报告 1000 字篇一 敬重的上级领导: 中午好
首先,向各位作一个自我介绍,我叫,是四季餐厅的销售经理,如今我把自己七个月来的工作状况作一下汇报
履行职责状况 从 20xx 年 3 月 4 日任职后,前几个月(3、4、5 月)主要是帮助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9 月)因工作的需要及领导的信任和自身进展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作
从前厅管理到内外营销,从"左麟右李'的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到"十全十美',体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮
回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 一、抓学习教育,激励奋发向上 从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素养有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的缺乏一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导
纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作
从来宾一进店的法律规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,法律规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当来宾进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当来宾点起烟,服务员应准时呈上烟缸等
在四月份时,进行了技能实操竞赛,服务员李晓娟获得了技能竞赛第一名的好成果
其他服务员通过活动竞赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,互相求教,也学到了许多学问,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,缺乏的是操作详情还有待改善
二、抓管理建章立制 前期,四季餐厅许多工作存在问