项目管理工程师 2024 年工作总结范文 本人于 20XX 年 7 月毕业于 XX 高等专科学校(现更名为 XX 学院)土木工程系，建筑工程项目管理专业，毕业后一直从事建筑工程项目施工管理工作，在施工一线锻炼的几年中，踏踏实实、虚心向前辈们请教各种操作技术，在领导和同事的帮助下，经过 9 年来的磨练，通过理论联系实际，工作能力、业务水平和管理能力等都得到了不断的提升，综合素养取得了长足的进步，在公司先后担任施工员、项目管理助理工程师、技术负责人等职务，得到了公司各级领导的好评。现对几年来的专业技术工作总结如下： 一、工作经历及效绩 本人于 20XX 年 8 月被海峡人才职称改革领导小组审批为助理工程师，同年 9 月加入福建 XX2 成，建筑面积万 M 栋多层幼儿园组成，建筑面积地下万 M2，地上 11 万 M2)、厦门国贸金门湾别墅区(由 22栋联体别墅 1 栋会所组成，建筑面积 万 M2)、厦门住宅莲花尚院住宅小区(由 6 栋 33 层、5 栋多层组成，建筑面积地下万 M2，地上万 M2)等项目的施工管理，在厦门晶尚名苑住宅小区，担任该工程的项目管理助理工程师，负责施工现场项目管理工作。 包括编制项目的质量、进度、成本、安全目标管理方案和施工方案，考核项目的施工进度、质量、安全，考核施工成本，负责月进度完成量编制、项目进度款核算，对工程安全、质量、进度、成本等目标进行了严格的控制。 在施工过程中，始终坚持“安全生产，质量第一”的指导思想，严把质量关和安全关。在质量控制方面，首先从原材料做起，先掌握原材料出处，优选供货商，这样就能获得优质的原材料，从而确保工程质量，降低工程造价;其次，加强原材料的检查验收，对工程的主要原材料进场时必须具备正式厂家的出产合格证的材质化验单，凡标志不清或认为质量有问题及与合同要求不符的材料一律不准进场，对主要原材料进行抽样送检，以控制确保材料的质量，坚决杜 绝劣质材料使用在施工建设上;在现场配制的材料，混凝土、砂浆、防水材料等配合比，先现场施工配合比进行试配，经过检验合格后才正式使用;每道工序都严格按法律规范要求执行，对不符合要求的坚决进行返工、整改直至合格，始终坚持样板先行的原则，在现场按每个施工分项设立样板区，如钢筋绑扎样板、模板样板、抹灰、瓷砖铺贴样板等，大面积施工严格参照样板。 安全文明控制方面，重;;制;根据三个重点的控制要求,主要做好八项安全和六项文明施工管理; 及时对各班组进...
