一项目建议书应该包括的主要内容(章节）：（1）、项目的背景、意义;(2)、产品价格和市场需求预测分析;（3)、产品方案和建设规模；（4)、工艺技术路线和技术来源;（5)、原料、燃料、动力、水的供应、运输，产品运输等；（6)、厂址选择和厂址条件；(7）、环保方案；（8）、消防及安全措施；(9）、工厂定员及人力资源来源；项目建议书的实质: 想投资该项目的主体，将它前期收集的所有资料（信息），经过加工（初步定量计算、并结合专家经验）处理,按以上主要章节整理成一本文件
其目的就是要打动上级决策者，让决策人下决心上该项目
项目建议书被批准后，才能往下接着进行项目的可行性讨论
二 项目的可行性讨论（简称“可研”)可行性讨论的定义： 根据国家、地区、行业、部门的经济整体规划或布局，对拟建项目的技术、经济和工程、安全、环保等问题进行详细的讨论与分析
就该项目是否该建、是否缓建、如何建提出建议，为投资决策提供更可靠的依据
初步可行性讨论可行性讨论报告 （按内容深度分） 详细可行性讨论 业主自行委托可行性讨论报告 上级主管部门指定（根据资金来源、投资额、重要性）※ 可行性讨论报告，必须由有相应设计资质或咨询资质的单位来完成
可行性讨论报告的实质： 主要内容就是项目的技术经济分析报告，要求针对业主自己做出的项目建议书的内容逐一地进行论证讨论与分析
相对于项目建议书，可行性讨论报告在以下方面需要加强：(1）、重新收集信息资料，尤其是要求重新做市场预测分析；（2）、做初步的工艺计算，对项目的投资、产品成本、经济效益尽可能详细估算；（3)、加强不确定性、风险性分析；（4）、得出明确的结论与建议项目的可行性讨论十分重要，是基建程序中替国家、业主把关的关键步骤三 计划任务书（设计计划任务书)来源: 项目可行性报告经过论证会（评审会)通过后，上级主管部门将下达“关于 ×× 项目可行性讨论报告的批复 ”和“
