一建《施工管理》模拟题一（呕血整理,复习精华）一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案，每题 1 分）1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（ ）
A 项目管理的核心任务是项目的组织协调B 建设工程项目的全寿命周期包括可行性讨论阶段、实施阶段和使用阶段C 业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D 编制项目建议书属于项目决策阶段的工作2、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（ ）
A 对于与业主签约的指定分包商,总承包方可以不负管理责任B 施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C 对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同D 不论分包合同如何签订,施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令3、关于项目结构图，下列说法中正确的是( ）
A 项目结构图就是通过树状图的方式描述项目的组织结构B 一个项目只有一个结构分解的模式C 项目结构分解应考虑项目的组成,并结合项目施工的总体部署D 结构分解应有利于实施任务的发包并结合合同结构和项目管理的组织结构4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ )
A 工作任务分工表反映组织系统的动态关系，是项目组织设计文件的一部分B 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C 工作任务分工表中描述的是每一项工作任务的负责、配合和参加的部门或个人，其具体任务可以调整D 在对工作任务进行分解的基础上明确项目经理和各部门各岗位的分工,然后编制工作任务分工表5、关于工作流程组织，下列说法中正确的是（ )
A 业主方的付款和设计变更工作流程属于信息处理工作流程B 工作流程图是一个重要的组织工具，反映一个组织中各单位的之间的指令关系C 一个项目只能编制一个统一的工作流程图D 流程图中用单向箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件6、下列各项中，应编制单位工程施工组织设计的是（
