P1 2024 年一级建造师建设工程项目管理http ： //www.kejian369.com/ 一级建造师课件网BY qq：1780558388规律：选项带”增值”的一般为正确选项 IZZ202410 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期.招标投标工作分散在设计前的准备阶段，设计阶段和施工阶段中进行的，因此一般不单独列为招投标阶段。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段. 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现. “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 P2 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象. 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 按建设工程项目不同参加方的工作性质和组织特征划分，项目管理如下几种类型： 1、业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）； 2、设计方的项目管理 3、施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）不包括项目总承包； 4、建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）； 5、建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包（简称 EPC 承包）的项目管理等。 IZ202411 建设工程管理的任务 一、建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。 P3 “建设工程管理"作为一个专业术语,其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括： 1、决策阶段的管理——-开发管理 2、实施阶段的管理—---项目管理 PM； 3、使用阶段---——-设施管理 FM 建设工程管理的核心任务是 为工程 的 建设和使用 增值 P4 IZ202412 业主方和项目其他参加方项目管理的目标和任务 一． 主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标,进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付有用的时间目标.如工厂建可以投入生产,道路建成可以通车,办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目标等。 P5 项目的投资目标,进度目标和质...
