2024 年一级建造师模拟试题(项 目 管 理、法 律 法 规、工 程 经 济）2024 年一级建造师《工程项目管理》模拟试卷（一）一、单项选择题(每题 1 分.每题的备选项中,只有 1 个最符合题意） 1．下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(）。 A．业主方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．供货方的项目管理 2．监理单位和项目法人之间是（）的合同关系。 A．监理与被监理B．委托与被委托 C．商业合作伙伴D．管理与被管理 3．在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是（)。 A．职能组织结构B．线性组织结构 C．矩阵组织结构D．流程控制结构 4．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（)项目管理的范畴。 A．业主方B．设计方C．施工方D．监理方 5．项目目标的(）是项目管理最基本的方法论。 A．定量控制B．定性控制 C．动态控制D．静态控制 6．建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由(）代替，并设立过渡期. A．注册建造师B．注册造价师 C．注册建筑师D．注册经济师 7．项目人力资源管理的目的是（)。 A．调动所有项目参加人的积极性,在项目承担组织内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标B．降低项目费用 C．提高工作效率 D．建立团结合作的高效团队 8．建设工程项目总承包的主要意义在于（)。 A．“交钥匙” B．固定总价包干 C．变动总价包干 D．促进设计与施工紧密结合 9．建设项目决策阶段策划的主要任务是（）. A．整合多方面专家的意见 B．对项目进行风险分析 C．对项目进行组织策划 D．定义开发或建设的任务和意义 10．施工成本管理的目的是()。 A．保证工期要求 B．保证质量要求 C．保证成本要求 D．在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约 11．工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由 提出，经 确定后作为结算依据(）. A．承包人发包人 B．发包人承包人 C．监理工程师发包人 D．承包人监理工程师 12．施工成本控制的第一步是（)。 A．分析B．比较C．预测D．纠偏 13．偏差分析中具有灵活、适用性强，信息量大的特点的方法是（).A．横道图法B．表格法C．曲线法D．柱状图法 14．在施工成本分析中，不能作为统计核算的统计量是（)。A．货币B．实物 C．劳动量D．当量 15．年度成本分析的重点是(）。A．分析当年的成本降低水平 B．分析目标成本的落实情况 C．分析成本总量的...
