第一章 建设工程项目的组织与管理建设工程项目管理的目标和任务（1—10)1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现.A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制2、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ D ） A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制3、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( C ）的时间目标. A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束4、项目管理作为一门学科在不断的进展,它包括（ A、D、E )等几代的进展.A、传统的项目管理 B、现代的项目管理 C、全过程的项目管理 D、组合管理 E、变更管理5、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括(BCDE).A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标6、大中型工程项目是由多个(A）组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程7、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ABCD ）。 A．建设工程项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位 C．业主委托的工程监理单位 D．设计单位 E．施工单位8、根据建设工程项目不同参加方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ B )的项目管理.A 施工总承包方 B 建设项目总承包方 C 施工总承包管理方 D 施工分包方9、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ C ）A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参加部门（或个人)D．各项工作之间的先后关系10、 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作,属于管理职能中的（ A ）环节A．执行 B。检查 C．决策 D。筹划建设工程项目的组织(11—23）11、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( B、C、D ）. A、指令关系 B、工作任务 C、管理职能分工 D、静态组织关系 E、动态组织关系12、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ B )关系 A、静态组织 B、动态组织 C、工艺D、从属13、 关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ACDE ）A。组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B。工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重...
