万科时代-方向,文化与执行力 姜汝祥讨论问题,一定就得有标准或对错
但就商业世界而言,其实问题的关键并不是对与错,问题的关键在于,当我们是正确的时候,我们能够从正确中获得多少
而错的时候,我们又从错误中失去多少
没有获得与失去,就无所谓对错
基于这种商业逻辑,我想从三个方面谈万科的问题:第一,万科的方向是正确的吗
第二,万科的文化需要升级吗
第三,万科的执行力足够支撑未来吗
万科的方向是正确的吗――是什么在决定市场回报
专业期刊《阿尔法》最新公布的 2024 年世界顶尖级对冲基金经理的收入调查显示,25名收入最高的对冲基金经理去年平均年收入比上年狂涨 57%,达到 5
其中,Renaissance Technologies 公司创始人詹姆斯·西蒙斯以 17 亿美元的收入高居榜首;Citadel 投资公司创始人肯·格里芬和 ESL 投资公司的创始人爱德华·兰珀特以 14 亿美元和 13亿美元的收入分列第二和第三位
广为人知的索罗斯,以 9
5 亿美元收入排名第四
而《福布斯》2024 年公布的美国 500 强企业 CEO 薪酬排行榜前十名中,第一名是苹果公司的史蒂夫·乔布斯才有 6
47 亿美元,戴尔公司 CEO 迈克尔·戴尔(Michael Dell)排名第六,为 1
53 亿美元;思科首席执行官约翰·钱伯斯排名第十五,为 7133 万美元;AT&T 首席执行官爱德华·惠特克排名第二十五,只有 4225 万美元
我信任,没有人认为苹果公司的史蒂夫·乔布斯,戴尔公司 CEO 迈克尔·戴尔,思科首席执行官约翰·钱伯斯等等这些世界一流 CEO,制造的价值会比那些基金经理少,但为什么他们的薪酬大大不如那些顶级基金经理呢
答案在于资源使用效率与制度设计
沃尔玛的利润有几百亿美金,但沃尔玛的员工超过两百万人,在全球有成千上万的大买场,所以人均利润并不高,而且占用了大量的有型