万科难题 专心做住宅 还是进军商业地产作者：南方周末记者 张育群2024-07—28 19:10:07来源：南方周末从 13 到 1,减法战略造就了万科,使其成为专注住宅产业的千亿规模开发商。但在住宅市场空间愈显逼仄的今日，万科是继续走老路,还是做加法进入商业地产领域，这成了一个艰难的选择。2011 年 7 月 21 日，深圳龙岗区政府附近，一个约达百万平方米的旧城改造项目正在拉开架势.这里已经拆除了商业建筑,挖出了两个大坑。项目包含了一个相当于半个鸟巢体育场大的龙岗万科广场,是万科的首个城市综合体。一个月前，在深圳盐田大梅沙海边的万科中心，数十家媒体和数百位商户，见证了深圳万科的三个商业产品的发布。它包括了城市综合体品牌“万科广场”，社区商业品牌“万科红”,及写字楼品牌“万科大厦"。熟悉万科历史的人都知道,万科之所以成为千亿级规模的地产龙头，皆归功于其十几年来的“减法"战略——1993 年，万科是一个业务遍及 13 个产业的多元化公司，但后来逐一削减,甚至将年收入十几亿元的万佳超市卖给华润，最终变成专注单一住宅产业的行业龙头。现在，进军商业地产的举动，是否意味着万科要重新开始做“加法”？在楼市宏观调控持续升温之时，很多地产商都做出了选择.龙湖、恒大等住宅开发商从 2024 年开始陆续高调宣布向商业地产开发转型--商业地产幸运地避开了限购令,成为异地人群可以不受限制购买的物业，在通货膨胀的大背景下，商业地产对住宅的替代作用，让更多的资金涌入这片热土。但对万科来说,这仍然是个艰难的决定。作为 2024 年以来中国城市化的最大受益者之一，万科销售额从 2024 年的 91 亿，到 2024 年的 1000 多亿，6 年时间里规模翻了 12 倍.2024 年上半年,其销售额更是达到惊人的 656 亿元.在历次宏观调控中，当房地产市场缓慢进入调整期时，王石总能带领高速奔跑的万科将对手抛得更远。似乎没有任何理由能够说服万科董事长王石,去放弃过去赖以成功的经验。虽然尚未有切肤之痛,但可以看到的是,住宅专业化之路的空间已经越来越逼仄.在深圳，万科 2024 年实现了 100 亿的销售额,占据了深圳销售市场 15%的份额。然而，它已然触碰到了城市化的天花板.2024 年深圳纯商品住宅用地出让面积，在全年出让居住用地总量中的占比仅为 33%，2024 年至今纯商品住宅用地供应量甚至为零.不管王石、郁亮们感不感兴趣，假如置身一个高度城市化后逐渐萎缩的住宅市场里，他们没有其他选择.“为做好住宅 ...
