三星公司供应链管理流程综合分析报告

三星公司供应链管理流程综合分析报告班级：电子商务 1022姓名：周伟霞学号:1004170223目录一、背景介绍 .............................................................. 1 1 、企业的宏观背景 ...................................................... 1 ( 1 ) 宏观经济背景 .................................................... 1 ( 2 ）行业背景 ....................................................... 1 （ 3 ）公司背景 ...................................................... 2 2 、商品特点 ............................................................ 2 3 、主要物流市场 ........................................................ 2 二、市场分析 .............................................................. 3 1 、企业现状 ............................................................ 3 2 、典型商务流程的物流设计 .............................................. 3 3 、物流管理关键点 ...................................................... 5 三、问题与策略分析 ........................................................ 5 1 、分析目前的优势、劣势 ................................................ 5 2 、找到可能的问题 ...................................................... 6 3 、论述可行的解决策略 .................................................. 6 四、基本结论 .............................................................. 6 1 、三星的成功所带给我的启示： .......................................... 6 一、背景介绍1、企业的宏观背景(1)宏观经济背景 三星公司 2001 年起成为全球最大的内存芯片、纯平显示器以及彩色电视制造商以及第三大手机制造商，在全世界 47 个国家建有 89 个分支机构。集团旗下的旗舰公司-三星公司除了本土以外投资最多的是海外市场.三星近几年在中国市场上取得了巨大的成功,不仅是因为他们手中掌握了国内企业所不能比拟的强势品牌优势，提供了具备竞争力的产品，并且他们独具特色的企业文化业发挥了举足轻重的作用.1992 年,三星公司开始实施向中国大规模投资的战略.十几年来，通过不断了解、适应和开拓中国市场，三星公司在中国的事业取得了巨大的进展,已经成为中...