世纪嘉园安装工程施工组织设计一、工程概况：本工程是由厦门市华远房地产开发有限公司投资兴建世纪嘉园小区商住房，位于嘉园路、华荣路交叉口东南侧，由 16 栋多层框架组成，建筑总面积为 82000 平方米，框架结构，独立基础，该项目安装部分主要包括以下部分：电气工程：照明、防雷、接地、电话、有线电视、对讲系统。给排水工程:室内给排水系统、雨水系统、幼儿园消火栓系统.本工程质量要求为市优良，建设工期为 14 个月.本工程幢号多,面积大，质量要求高,工期很紧，工程内容多，工程量大，涉及的专业工种广泛，为此必须做好充分的施工准备，全面规划、合理布署，实行正确的施工方法及技术组织措施，妥善安排技术力量、施工机具及材料，精心组织施工，实行全过程的质量、进度控制,才能保证按质按量按期完成该项目的安装任务。二、项目管理机构和组织形式:㈠施工组织为保证工程能在统一领导、统一指挥、统一部署下顺利地进行施工，本工程采纳项目法施工管理。项目部安装组对安装工程质量、安全、工期等实施全权指挥和管理,设项目安装组负责人一名，下设工长 2 名，分别负责技术工作和施工生产,从组织形式上看,项目部分为管理层和作业层，管理层负责对外联络协调，对内负责生产技术管理和工程质量、施工进度、安全生产，督促材料、设备的供应，图纸会审、材料计划、施工交底、设计交底、设计变更、工程资料等；作业队（分为管道专业队、电气专业队）根据工程进度和作业面情况，按管理人员的安排、灵活作业、交叉作业、确保合同工期和工程质量。㈡管理机构:三、施工准备、顺序、流向：3。1 施工准备:3。1。1 配合土建搞好施工场地的平面布置，建好仓库及职工生活基地，准备好工程各项办公用房。3。1。2 熟悉图纸资料，对施工图进行自审，弄清设计图的设计意图及工艺，对图中选用的主要设备及材料等进行统计，注意图纸提出的施工要求.3.1。3 组织各专业施工员编制施工方案及详细的施工技术措施，质检员制定详细的安全检查措施及质量控制程序，对进场职工进行技术、质量、安全及文明施工书面交底，讲解各专业的施工难点、重点。3。1。4 编制详细的劳动力需用量计划、材料计划、施工机具计划,确定各项材料、机械及人员的进场时间和使用安排，做到人尽其力、物尽其用.3.1。5 准备好各相关专业的施工技术法律规范及质量检验标准，备齐施工过程中需要的文件资料及施工表格，随时作好施工记录.3。1。6 搞好与土建施工之间的协调配合问题，尤...
