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1 如何学习提升心态空杯的心态,一是开放，二是宁静。只有开放，才能装得下知识；只有宁静，知识才能顺利装入。开放意味着先顺着对方的思路走，待自己完全理解对方之后,再进行思考，最后接纳、修正或抛弃，这里的对方可以是人、书本等.而我们很多时候是话才听一半，心里就在想对方怎么不对或是如何反驳，后面的话都没听了。只有心静下来，才能进行系统深化的学习，尤其是对书本知识的学习.我们现在的情况是邮件中的附件都懒得打开,一看到一本一两百页的书便立即放弃了阅读。挤牙膏的心态，时间是挤出来的.牙膏“用完了”，再挤挤,总能再刷几次.我们总是在抱怨没有时间,而不是想办法去挤,其实时间也不像我们所认为的那么紧。我在 09 年下半年带项目期间，每天从早忙到晚,有两天咬牙去参加了公司的软件工程大会，回来发现项目一切正常，并不是离开了我就不行。积极的心态，多看到自己的得，少看到自己的失。工作做好了又能学到东西，最好不过了,但是工作和学习有时会有矛盾，不可兼得。我自己为了学习，会同意在绩效上做一些放弃。看到别人好的方面，就借鉴;看到别人不好的方面，就检查一下在自己身上是否存在。思维从如何指导我们的行为进行思考，尤其是非技术知识,落实到行为才会产生效果.例如沟通的漏斗效应，给我们行为的启示是“沟通需要耐心，通常需要反复多次沟通才能达到效果”。我们很多时候一说起来什么都知道，就是落实不到行动,没有从指导行为进行思考是一个原因，另一个原因是事后没有将行为与知道的东西进行对比.全局->局部—>系统,首先要从全局上把握，然后从局部考虑各个细节,最后再做系统的总结.提问者常常不说明目的和背景就陷入细枝末节，例如“你就告诉我要 xxx 怎么搞”，弄得被问者不知所以。过程全神贯注专注于一项学习，学会之后再进入下一个项目，把握好优先次序，不要太过于执着。全神贯注专注于一项学习，不要一个时间段内又想学这个,又想学那个，最后投入精力分散,两个都没学好.一个项目学会之后就进入下一个项目，不要太过于执着，满足工作需要即可，假如你希望在这方面成为专家则另当别论.达到 80%之后，要再达到 90%,这 10％需要的投入可能比前面的所有投入还大。优先次序很重要,优先学习能解决当前困难的知识,同时要提前掌握今后工作需要的知识。我在负责部门高效工作之前知道今后要写培训胶片，就提前学习了胶片制作。在学习一个项目时通常要进行思考、记录、实践、回顾、总结、分享，从抽象到具体,再从具体...